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浙商之变概览
时间:2017年03月16日信息来源:不详点击: 加入收藏 】【 字体:
  《浙商之变》   徐王婴著       浙江人民出版社 全新出炉  

 

序一  从企业家到事业家的跳跃   吴晓波

——读徐王婴新著兼对浙商的期待

序二  从牡丹到玫瑰             杨轶清

前言  浙商,不得不变

 

                                                                   

让我们一路来做个猜想:如果娃哈哈脱离了宗庆后、宋城脱离了黄巧灵、华立脱离了汪力成、正泰脱离了南存辉、德力西脱离了胡成中……那么,这些企业将会怎样?

“百年老店”是浙商的梦想,但所有的百年老店都不是寄托小我魅力来传承的,而是寄托企业的文化、寄托企业自身的机制、寄托职业经理人的团队交接来启承转接的。

                                                         王均瑶  传承基业未了梦

                                                        浙商,你拿什么传承基业?

◆链接◆   胆大如何就能“包天”?

 

                                                                   

让浙商可以自大的是,在跨国公司纷纷“屯兵”中国的时候,从浙江穷乡僻壤里冒出来的企业竟然能够深入“敌后”,出奇制胜地“吃掉”人家的“百年老店”,并且将产品的研发基地等安插在“敌人”的心脏部位。

而通过家门口的国际化,把“洋鬼子”的推销抗拒于国门之外,如许的新闻不但在浙商,在中国人听来都是扬眉吐气的。

                                                     曾昌飚  迷雾中出击朝鲜市场

                                                  浙商,你以怎样的姿势走向国际?

                                                     ◆链接◆  曾昌飚的财富传奇

 

                                                                   

中瑞等财团的意义在于,温州浩繁企业已经开始行使联盟、联合,行使资本的魔棒促进企业的创新。从这个意义上说,温州乃至浙江,已经从原来的产品经营阶段走向了资本经营阶段。那么,用资本之手推动生产体例的革命、推动浙江经济的转型,这才是温州乃至浙江民营资本“突围”的意义所在吧。

王振滔  财团整合游资

温州资本“突围”的背后

◆链接◆  走进王振滔

 

                                                                危急对应篇

阳光的背面恰恰是阴影,繁荣的背后总是孕育着危急。

危急当头,反应肯定要快。题目是平时都能指挥若定的企业家每每在危急面前乱了方寸……

苏显泽  危急应对中成熟

浙商,备战危急预备好了吗?

◆链接◆  善寻“战机”的CEO

 

                                                                职业经理篇

老板与职业经理人的冲突与融合的过程,是浙商的血脉里赓续注入奇怪血液的过程,是浙商家族企业赓续注入当代企业管理基因的过程,也是浙商文化从内陆文化向海洋文化延长的过程。

而浙江,当它成为老板的田园、摇篮之后,也肯定能够成为职业经理人的乐土。由于,浙江的老板已经变得越来越职业,而职业化的老板肯定会带出职业经理人的团队。

    千军易得,职业经理难求

温州两大财团CEO神秘撤身

冲突与融合

◆链接◆  历玲说银泰

 

                                                                   

角色的转换,对于小我,大概仅仅是人生的感悟不同;对于社会,偶然会带来翻天覆地的转变。由于,当知本与资本结合在一路,作用每每是几何式裂变的。

吴一敏  换位依然精彩

角色的“乾坤挪移”与社会提高

◆链接◆  从知青到学者

 

                                                                   

嗅觉敏锐的人会晓畅,一个全新的时代正在到来。

中国企业向导人的“好汉时代”已近尾声,接下来是职业经理人时代、专业人才时代、MBA时代,中国企业将不可避免地由新一代的企业向导接棒。知识性、专业性,国际化、年轻化将会是新经济和传统经济接轨的紧张因素。

这是一个必要海归的时代,也是一个成就海归的时代。

夏建统  海归的精神之旅

“海归”与“草根”的互补性

 

                                                                   

一个没有冒险精神的民族没有活力;一个没有创造性自力思维能力的民族没有盼望。

浙商的创造性在于总是能够“戴着镣铐舞蹈”。

陈金义  迂回突破垄断“封锁线”

为浙商的“禁地之旅”鼓与呼

◆链接◆   我是个私经济的侦察兵

 

                                                                   

在国企的麦田上守望,冯根生不是唯逐一位。

国有企业的守望者,他们必要有本身的“麦田”。

这些守望者所守望的“麦田”究竟在哪里?将会有怎样的变迁沉浮?

冯根生   国企守望者

守望者的“麦田”在哪里?

◆链接◆  与冯根生谈“人生”

 

                                                                   

品牌的打造从来就不是一劳永逸的。仅仅用商标、广告战术来替换企业的品牌战略,那样的品牌也仅仅是“水中花”、“镜中月”,是可望不可及的。

“自古功夫在诗外。”浙商的品牌之路,首先不是从技巧上下功夫,而是从文化、思想、境界处入手。

章鹏飞   品牌之梦的凤凰涅槃

品牌,利润之外的寻求

◆链接◆   我是一只燃烧的火鸟

 

◆后记◆

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