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牢记使命 恒心恒新 争当全国“企业强、党建强”的排头兵
时间:2018年06月29日信息来源:均瑶集团点击: 加入收藏 】【 字体:

牢记使命 恒心恒新

争当全国“企业强、党建强”的排头兵

中共均瑶集团有限公司委员会

第三次党员代表大会工作报告

陈 理

牢记使命 恒心恒新 争当全国“企业强、党建强”的排头兵

各位代表、同志们:

     

      现在,我代表中共均瑶集团有限公司第二届委员会向大会作报告,请审议。

      报告已经以书面的形式发给大家,我在这里讲报告的重点。

      本次大会的主题是,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,团结带领各级党组织和广大党员不忘初心,牢记使命,知行合一,恒心恒新。在实现“中国梦”和百年均瑶的企业梦的进程中,不懈奋斗,砥砺前行,争当全国“企业强、党建强”的排头兵。

      这次大会的主要任务是,回顾总结上一届党委主要工作,提出本届党委工作目标,准确把握新时代党建工作的新要求,动员广大党员凝心聚力,把党组织建设成为坚强的战斗堡垒,为建设均瑶集团“百年老店”作出更大的贡献。

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一、第二次党代会以来的工作回顾

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     回顾分七个方面,在这里我要说明一下,我们的党代会是五年开一次,经过上级党委批准,同意我们延迟了两年,现在我们第二届工作按照七年的工作内容向大家报告。

(一)以提升组织力为重点,七年迈出三大步。

      集团第二次党代会召开的七年来,是均瑶集团转型发展产生巨大变化的时期,集团党委坚定正确的政治方向,咬定青山不放松,以提升组织力为重点,积极探索民营企业党建工作的新思路、新方法、新机制,努力打造党组织“铁打的营盘”。做到了“业务发展到哪里,党的组织就发展到哪里,党的工作就做到哪里”。

      二次党代会以来,集团的业务发生了巨大的进步,主营业务从两大板块扩展到五大板块,集团党委先后批准成立了上海华瑞银行党委、广州九元航空公司党委。2016年7月底,经上海市委市政府同意,爱建集团党的关系从上海市金融工作党委划转至均瑶集团党委。去年12月,世外教育集团党委进入筹备阶段。

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      七年来,集团党委着力加强了各级党组织尤其是党员队伍的建设,扩大了基层党组织的覆盖面和工作的有效性。集团党委从3家二级党委、32个党(总)支部、620名党员发展到今天,共有6家二级党委、3家三级党委、86个党(总)支部、1892名党员,我们的队伍空前壮大,党组织和党员广布在上海、江苏、浙江、广东、湖北等地。上海地区全部党员已经纳入上海市党员信息管理系统,每年组织40多人次参加上海市社会工作党委举办的党支部书记培训班和入党积极分子培训班。加强了党员带头人队伍建设,共有30多人次参加各种培训和走访革命教育基地。七年来发展了新党员两百余名,新增党员1272名,近千名员工递交了入党申请书。

      七年来,集团党委着力加强基层党组织管理工作,与时俱进,创新发展,采取了四种组织管理方式。一是直接管理:对集团总部及上海地区吉祥航空等直属企业采取直接管理的形式;二是委托管理:对无锡商业大厦、温州集团、宜昌均瑶乳业等属地企业,委托当地党组织管理;三是协助管理:对上海市世界外国语中学、上海市世界外国语小学,协助区教育党委管理,以区为主;四是“属地”与“属资”相结合管理:在沟通与探索的基础上,对在异地的直属党组织,比如武汉均瑶房地产公司党委、广州九元航空党委,建立起了“属地”与“属资”管理相结合的新模式。


(二)“金舵”导航不动摇,政治引领有作为。

      2004年集团党委成立的时候,时任集团董事长的王均瑶先生将包含着政治引领、保驾护航、协调各方涵义的“金舵”交给党委。现任集团董事长王均金先生是全国政协委员,在长期企业经营管理实践中深深体会到“有没有党组织确实不一样”,他对党委的工作给予了充分的支持、信任和肯定,把党的工作看作是企业文化的主心骨和职工主人翁精神的粘合剂。有了这样的环境,“金舵”的象征意义一直植根在党员和普通职工心中。

      “金舵”导航作用突出了政治功能,成为宣传贯彻党的路线方针政策的象征,在集团月度例会、党委季度例会、党委年度民主生活会和季度学习沙龙发挥了重要作用。党的十八大精神的学习,开展“创先争优”、“两学一做”等主题教育活动,开展党的群众路线教育活动,生动活泼,扎实有效。党的十九大召开后,集团党委邀请专家学者作了十九大精神专题辅导讲座,党员高管、党务干部全部参加。通过为每位党员、高管赠送《中国共产党章程》《习近平总书记系列重要讲话读本》《习近平讲故事》等读物,开设党组织学习群,利用党委微信公众号发送各类学习资料等,帮助大家学习。通过均瑶党建微信公众号,及时宣传报道各二级党委、党支部、“党员工作室”的学习情况。集团党委组织近千名党员参加上海市社会工作党委“党员情况调查问卷”及“两学一做”知识竞赛答题。运用上海市民营经济研究会党建论坛、上海浙江商会党建联席会、徐汇区区域党建促进会的党员大讲堂等文化资源,通过经典导读、微党课、微信学习平台、观看经典电影、远程视频、实地参观、听党委领导讲党课等多种学习方式,党组织牢牢发挥在职工中的思想政治核心作用,在教育党员、管理党员、传播信息、凝聚职工、服务群众中成为战斗堡垒。


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      集团党委认真落实“两个健康成长”的要求,发挥政治引领作用,促进企业和企业家健康成长。均瑶集团已经形成以王均金董事长为代表的企业家群体,是中国特色社会主义道路坚定的信仰者、践行者。集团党委发挥政治知己作用和经营参谋作用,协助企业家开好各级“两会”,切实履行代表、委员的职责。积极组织参加上级党委、地方党委、各级工商联、商会、各专业协会组织的活动,增强民营企业之间的交流互动。先后推荐企业家参加了“感恩革命老区井冈行”、“延安行”等多种活动。这些活动增强了企业家对国情的了解和社会责任感,提高了执行党的路线方针政策的自觉性。

      集团党委发挥职工中的政治核心作用,用改革开放的新思想新观念引领企业和党员、员工,顺利推进转型。通过组织年会、职工代表大会、职工运动会等各种平台,传递党的政策声音。党的十九大召开后,集团及时组织召开“学懂、弄通、做实、担当——均瑶集团2017年度务虚会”,各个业务板块的负责人阐述了下一步发展的思路。董事长王均金围绕党的十九大报告,紧扣集团、公司现状与战略,企业新的机遇与挑战做了主旨报告,在高层管理人员中统一认识,统一思想,取得了良好效果。


(三)探索党建新方法,确立工作新机制。

      七年来,正是非公有制经济党建工作进入深水区,新事物新问题不断涌现。在这种形势下,亟需基层党组织敢于探索、勤于实践,推动党建工作的进步。集团党委以虚心学习、认真探索、大胆实践的心态,持续坚持学习党的新政策新要求,学习优秀企业家的管理方法,发掘一线党员的聪明才智,把这些聚合过来用在党建工作实践中,提炼出了民营企业党建工作的新方法和操作的新机制,这就是:“一引领、二服务、三满意、四结合、五纳入”。


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      “一引领”就是政治引领,引领企业发展方向,引领企业为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店;“二服务”是服务党员、服务群众;“三满意”是上级党委满意、投资者满意、群众满意;“四结合”是将党的理论与企业文化建设结合起来,将工作定位与理顺生产关系结合起来,将党建与品牌建设结合起来,将政治知己与经营参谋结合起来;“五纳入”是党的工作机构纳入企业治理结构,党员先进性纳入企业绩效考核体系,党员和员工的思想教育纳入品牌建设,党务经费纳入年度预算,党的工作纳入企业年度工作计划。在制度上、机制上确保了战斗堡垒作用,并从企业的生产经营实际出发,以党章和党内生活要求为基准,在实践中不断强化建章立制。将党的工作和党组织纳入公司治理体系,在组织结构和管理结构、党费收缴、定期考核等方面做出明确的具体的规定,并在实践中不断完善提高。党委的这些做法,在今年5月15日中央统战部召集的全国九家大型民营企业党建工作座谈会上做了介绍,得到了中央统战部分管领导的充分肯定。


(四)思想建设强基础,提升文化软实力。

      用新时代中国特色社会主义思想武装全党,思想建设是党的基础性建设,在具体工作中做到润物细无声。每年“七一”,集团党委都要结合企业实际,设计一个“我与均瑶共成长”为主题的活动,通过表彰、演讲、讲座等形式,弘扬正能量,形成党的思想强大的引力场。充分发挥“三点一厅”的作用,通过《均瑶新闻》、《均瑶时空》、《如意时空》、集团官微等企业宣传媒介,大力宣贯社会主义核心价值观。

      价值观的落地是一项长远的艰巨的劳动过程,价值观的融入、嵌入更是需要一整套符合实际的、有效的、甚至有趣的工作方法和机制。集团党委充分发挥党组织在企业文化建设中的主导作用,形成了一套较为成熟的宣传体系。培育了一支近百人的“均瑶集团宣传通讯员”队伍,分布在五大行业、全国各地。制定、推出了集团新媒体管理办法和品牌管理制度,党政协调,做好对外公关、危机处理工作。用心耕耘均瑶人的精神家园,不停创新,利用全媒体打开了外界了解均瑶的窗口。


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      王均金董事长从多年的企业经营管理实践和履行社会责任的实践中,总结和提炼了“一二三四五”方法论,成为企业文化建设的重要财富。集团党委挖掘“一二三四五”方法论在具体工作中的实践案例,在全集团下发《学习实践“方法论”征文暨演讲比赛》通知,通过行政、人力、工会等组织广泛发起群众性的学习实践活动,把这项活动作为2018“均瑶文化年”的重头戏之一。


(五)健全“人才库”建设,凝聚更广泛力量。

      党管人才是我党的基本原则,在非公有制企业仍然有实际价值。党委通过充实完善集团先进模范人物、后备骨干人才、党外高管等人才数据库,加强分析运用,做好各类人才的发现、储备、推荐等工作。目前,已有77名中共党员及11名民主党派、无党派的优秀人才入库。党委推荐参加各种学习培训、加入社团、推荐各种荣誉等,构成了企业熠熠生辉的先进示范群体,为他们的成长进一步搭建平台。

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(六)领导工会、共青团等群团组织,促进企业健康发展。

      集团党委通过群团组织的建设,努力搭设依靠群众、联系群众、服务群众的桥梁。在党委的领导下,按照“企业发展到哪里,工会组织就发展到哪里,工会工作就开展到哪里”的要求,不断建立、健全基层工会组织,通过各种举措把服务群众落到实处。2013年1月,均瑶集团首届一次职工代表大会隆重召开,吉祥航空首届一次职工代表大会同时揭幕。此后,每年举办一次集团职代会,企业职工代表大会制度不断健全完善。集团和下属专业公司两级都建立实行了职工代表大会制度,搭建了员工民主管理的平台。每年职代会,职工代表均以主人翁精神认真讨论、审议行政工作报告,广泛开展改进管理的提案征集工作,这些提案内容涉及企业文化建设、团队建设、改进管理、改善工作环境、提高员工福利、增强企业凝聚力等多个方面。自2013年以来共收集职工代表建议600余条,正式提案立项80余条,逐条加以解决,并以提案回复卡形式将提案落实情况回复职工代表。工会通过设立“职代会优秀提案奖”、开展群众性的“安康杯”等岗位练兵比武、“金点子”发布等活动,形成劳动竞赛的浓厚氛围,大大提升了员工参与企业管理的积极性与主动性。建设了各级共青团组织,青年职工增加了一个发挥作用的新平台。

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  (七)精准扶贫当先锋,领导带头尽职责。

      脱贫攻坚是国家战略,集团积极响应国家的号召,主动投身参与精准扶贫行动。王均金董事长在经过一番调研回来后,2016年9月成立了“精准扶贫行动领导小组”,王均金董事长任组长,总裁任执行组长、党委书记任常务副组长、相关业务板块的副总裁任成员。今年4月,均瑶集团向中国光彩事业基金会捐赠扶贫济困专项基金1亿元。


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      精准落实帮扶措施见成效。集团目前已经在贵州望谟、湖北宜昌、云南陇川等地开展产业帮扶、就业帮扶、资助贫困生等扶贫项目。中央统战部交给我们帮扶贵州省望谟县洛郎村的任务,迄今,已经有70多人次远赴扶贫点实地考察、落实帮扶措施,选派了党员干部挂职贵州望谟县,就地落实精准扶贫细节工作。望谟县领导和当地群众以“用力、用心、用情”来表达均瑶集团的结对扶贫工作的谢意。目前,精准帮扶万亩板栗高产示范园区的核心区已初见成效,产业扶贫的板栗产品作为机上食品已经进入吉祥航空,受到全国工商联、国务院扶贫办、中国光彩会等单位的肯定,新华社、央视等多家媒体集中报道了均瑶集团的扶贫实践。2017年10月,均瑶集团荣获“全国工商联万企帮万村精准扶贫行动先进民营企业”称号。

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二、过去七年工作的启示

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(一)政治引领放首位,党建强发展强。

      七年来,集团党委把“一引领二服务三满意四结合五纳入”作为企业党建工作的核心理念,把党的要求、国家的希望、时代的航向作为企业发展的根本导向,努力落实在企业发展的实践中,坚定不移。集团党委把思想政治建设始终放在首位,把政治引领始终作为党委的第一职责所在,日常工作精耕细作,困难时刻敢于担当,转型时期政治坚定,导向正确。

(二)党建成效离不开多方支持。

      七年来,均瑶党建的每一步都离不开各级党委的支持,感谢武汉市汉阳区委组织部和广州白云区委组织部与我们创新性的完成了异地党委的“双重管理”机制;感谢上海市委组织部、上海市委统战部、上海市社会工作党委、中国浦东干部学院、上海市工商联、徐汇区党建促进会、徐汇区工商联等单位的指导和支持;感谢上海市浙江商会党建联席会的平台。

(三)“党员工作室”做实做细新平台。

      通过“党员工作室”为党支部搭设活动平台,为普通党员立传,为企业立口碑,把党的政治优势、组织优势转化为软实力。

(四)“三梦合一”凝聚力。

      党组织和投资人共同倡导主人翁文化和员工满意,追求“三梦合一”的有机统一。

(五)党建持续创新形成竞争力。

      七年来,每年都抽出时间到基层党支部与党员座谈交流,定期与投资人交流互动,听取意见建议。党建工作与时代潮流、与先进的交流手段相结合,形成了生动活泼的政治局面。

(六)党建研究也能产生新的生产力。

      七年来,我们把党的建设的实践与理论研究、探讨有机结合在一起,有意识地推进理论、实践、再理论、再实践的良性循环,在实践中发现问题,用理论指导实践。我们聘请了沪上十几位党建工作专家做我们的“指导员”和党建顾问,承担了上海市民营经济研究会党建工作委员会主任委员的职责,党委主要领导每年都要撰写数篇党建专题论文,为基层党组织和党员讲党课。

(七)打铁必须自身硬。

      七年来,我们严格要求自己,用自己的作为,用自己的品格,用自己的行为赢得基层党组织、广大党员、员工和投资人的信任、支持。政者,正也。企业党组织的先进性和号召力不是与生俱来的,是在具体实践中拼出来的,干出来的。企业党组织要围绕企业中心工作,通过“促发展”才能使自身政治优势、组织优势、群众工作优势得到充分发挥。

      各位代表, 同志们,在总结经验、肯定成绩的同时,我们也深深感受到自身的不足,特别是距离时代发展的步伐、上级党组织的要求、广大党员对我们的期望以及投资人的预期还有很大的差距,主要表现在如下几个方面:集团要确定千亿的目标,政治上的引领能力建设,始终是我们党委的巨大挑战;还没有建立起各类学习平台满足各方面特别是管理层的需求;走出去学习借鉴兄弟地区、单位的好经验、好做法不充分;日常琐碎、事务性工作较多,而运用战略性思维、协调各方力量协同作战的气魄和能力不足;新时代如何增强党员的思想建设和职工的思想政治工作等等,都是新一届党委所面临的严峻的挑战。
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三、新一届党委的工作设想

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      本次党代会召开后的五年,是国家“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,是面向新的时代,新的机遇,新的挑战,不断地寻求推动企业发展的新动能,不断地设计规划我们的新梦想,不断地创造新辉煌的重要时期。我们一定要在这样的大背景下规划设计好新一届党委的主要工作。

(一)按照新时代的总要求,增强政治引领作用。

      组织广大党员干部深入持久学习贯彻党的十九大精神,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,学懂、弄通、落实、担当。增强全体党员尤其是党员干部的政治意识,学习贯彻落实党规党法和党内政治纪律的有关要求,树立核心意识、大局意识。全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,发挥政治上的引领作用。

(二)助力企业在上海“四个品牌”建设中立新功。

      做好投资人政治上的知己、经营上的参谋、事业上的伙伴,主动和投资人互动、交流,引导企业遵守国家法律法规,遵循国家战略部署,确保企业健康发展,不断迈上新台阶。积极协助投资人参政议政,积极参与国家和社会的政治生活。让基层广大党员和员工,更多更有效地参与企业和党内的事务,有更多的参与感、获得感,借助企业的平台,通过自己的努力不断实现对美好生活的追求与向往,在上海“四个品牌”建设中创造价值。

(三)把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。

      按照不同领域、不同产业和不同业态的特点,实现党的组织全覆盖,党的工作全覆盖,党建工作管理考核全覆盖。加强两级党委班子建设,制定党委工作方法,提升党委工作领导力。建立健全二级党委、党(总)支部和党员个人的三级考核机制,按照科学量化的标准制订考核制度,完善考核方法。继续大力推进“党员工作室”等行之有效的基层党建工作经验,把党建工作的有效性向基层再延伸。

(四)发挥思想政治工作核心作用,进一步讲好均瑶故事。

       以纪念改革开放四十周年为契机,开展“改革开放再出发,二次创业在行动”主题活动。在各基层单位和广大员工中开展新宪法和社会主义核心价值观的学习、宣传和教育活动。积极实施《均瑶集团三年文化建设纲要》,推动“一二三四五”方法论在企业员工中落地生根。以上海市民营经济研究会、徐汇区党建促进会、浙商党建联席会、均瑶集团党建工作顾问团等平台,加强调查研究和理论探讨等工作。

(五)主动对接国家大目标,积极履行社会责任。

      对接“两个一百年”的目标,积极参与精准扶贫的各项工作,重点开展好“万企帮万村”、“均瑶爱心基金”等各种帮扶工作,争取提前完成“万企帮万村”定点扶贫的任务。积极融入国家“一带一路”的大战略,积极加入上海“五个中心”、“四个品牌”建设,寻找切入点,积极主动的发挥集团各级党组织应有的效能。实现新型产业发展与党的建设的保障和服务功能有机结合。

(六)从严治党,从严管党。

      加强纪检组织和纪检队伍建设,探索纪委、监查、内审相结合的工作机制。坚持从严治党,开展整顿不合格党支部的专项活动,严肃查处不合格党员。落实党费收缴制度,严格党费管理。认真做好来信来访和查案、办案工作,保障和维护党员的民主权利。加强企业安全管理、信访工作、文明单位、值班制度建设,为企业发展创造和谐健康的内外环境。

(七)加强对工会、共青团等群团组织的领导。

      落实好职工代表大会等民主管理制度,团结凝聚职工群众,维护各方合法权益。把主人翁文化落到实处,不断提升员工的满意度。在集团范围内全面推行职工代表大会制度,提高会议质量,保障员工参与企业事务的权利。采取各种措施,关心员工的工作和生活。采取积极有效的措施落实员工福利计划,把党和国家、企业对员工的关心落到实处。维护员工的合法权益,维护各方的合法权益。


     

行文简浅显,做事诚平恒。为了更好地完成第三次党代会确立的重点工作任务,便于抓落实,自我加压,接受代表的监督,我们把新一届党委的工作目标概括为做好“十件实事”:

1、集团和下属主要业务单位创建全国文明单位;

2、争创全国脱贫攻坚、精准扶贫先进单位;

3、多形式、多维度、生动活泼地讲述“均瑶故事”;

4、进一步提升均瑶集团的品牌价值和软实力;

5、把“一二三四五”方法论的学习实践活动进行到底,让“方法论”成为每一位员工的工作准则和行动指南;

6、以落实职工代表大会提案工作为抓手,增强员工主人翁意识和企业的凝聚力;

7、通过党建共建,沟通联系各方,为企业创造良好的营商环境;

8、从严管党,实施集团党委对二级党委(直属党组织)、二级党委对所属党组织、党组织对党员的三级考核;

9、“党员工作室”更加优化。逐步推出党员“项目认领”制度,搭建更多的党员服务、成长平台,展示先锋模范作用;

10、整合资源,建设“均瑶党校”,形成更多的交流学习平台,为非公有制企业提供实证案例。



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      各位代表、同志们,新的时代、新的目标,需要我们拿出新的作为、新的成绩。“孔子登东山而小鲁,登泰山而小天下”。面对世界大势、中国潮流,面对均瑶集团向千亿企业目标迈进的新局面,面对全体党员、广大职工的新期望,我们一定要殚精竭虑、披荆斩棘、忘我奋斗、再攀高峰。为实现现代服务业“百年老店”建设更上一层楼,作出我们更大的贡献!

      谢谢大家!

来源:https://mp.weixin.qq.com/s/0zRo5bBVDQt-bScASxVtNw

(编辑:admin)
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