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企业转型升级研讨会

    1.jpg港商浙商聚议企业转型升级之路

        11月22日,由香港商业专业评审中心与杭州万向职业技术学院协同主办,浙江省浙商研究会协办的企业转型升级研讨会在西溪之畔展开,数十家港商浙商汇聚一堂,共谋跨境发展。港商朱立夫直言,“企业转型关键是人的思维转型,比如平时用右手吃饭的,就得从用左手吃饭开始。”

       

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        企业转型升级,是当今社会可持续发展的持续焦点。到底如何才能打造企业自身的核心竞争力,在快速发展的经济浪潮中“完美转身”,是港商和浙商共同面临的话题。

     

        “企业的转型升级,关键在于人,人的思维转型升级了,企业才能转”,香港中大实业有限公司主席朱立夫认为,人才是企业转型发展的关键。

     

        对此,朱立夫兴致勃勃的和与会者分享了他眼中的义乌人的生意经。他回忆起,12年前,他们根本不知道“义乌在哪里?”而今天义乌的无人不知。

     

        义乌人因做生意闻名海内外,到底他们的成功有何秘诀,朱立夫说:“因为他们是义乌人。”

     

        多次考察义乌的朱立夫谈到,义乌人做生意是做批发的。一桩生意几家人合作是义乌老板常用的模式。义乌人相信同行,他们利用同行的力量,可以把1个工厂做到100个工厂。而这样的模式对于大陆,乃至香港的老板来说,朱立夫认为是“学不来的”。

     

        当然,并非是所有的企业都要学习义乌模式,朱立夫所言则是指向生意人如何“武装”自己的头脑,转型自己的思维的问题。

     

        而转型思维,在朱立夫的眼中并非高深莫测的事,他指出,思维模式的转型来源于生活,来源于饮食日常,“简单来说,就是平时用右手吃饭的,换着用左手吃饭”。

     

        企业的转型升级,在港商朱立夫看来,要义不在自动化,不在企业产品的高端开发,就每个企业都拥有的——人的问题。简单的提法让在场的浙商、港商对自身企业的转型升级有了新的思考方向,并纷纷谈起了自身企业的发展经验。

     

        香港著名大型餐饮连锁集团太兴集团总经理陈淑芳谈到,太兴饮食集团在1989年从一间港式烧味快餐店起家,现在分店遍布香港、北京、上海、广州、杭州等十几个大都市。

     

        “太兴在饮食行业的成功在于早年树立的品牌意识”,陈淑芳说,1989年的一间小小的快餐店,要说做大企业、做集团化经营,多少有点痴人说梦的意味。而且,当时的品牌意识并不流行,能做出高瞻远瞩的决策,不得不看到太兴创始人的眼光之高远。

     

        陈淑芳的话音回应了朱立夫所言——“人的问题”。也正如如今大陆首富马云所言:“梦想还是要有的,万一实现了呢!”

     

        对此,浙商也有话说。杭州本土品牌外婆家家纺有限公司市场总监刘杰谈到,作为拥有27年家纺行业经验企业,他们专注于从事家纺类产品生产和销售,在2010年,他们寻求新的出路,老品牌与新创意结合起来,成立了外婆家文化创业产业园。

     

        作为老品牌,利用自身的优势,外婆家家纺打起了“温情牌”,“从文化创意来做,加以新的包装,我们的家纺在做家用产品的同时,还可以作为礼品来送人,一句‘来自外婆家的礼物’就拉近了礼尚往来间的距离”。

     

        “人的问题”、“思维的问题”在会上再次被成功转型的企业所强调。在座的浙商、港商们或许也开始在琢磨着“左手吃饭”的技巧了。

     

        举办本次研讨会目的在于为企业提供一个交流和探索的平台,使政府、企业、专家、学者共聚一堂,共同商讨企业升级转型的“突围”之路,使企业家有一个清晰明确的企业发展思路,让港商和浙商在此平台上畅所欲言,相互交流,寻找合作商机。(摘自中国日报网浙江频道讯,略有删节)

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