李开复来杭州了。上个周末，因为李开复在杭州停留的短短24小时，杭州维景国际大酒店吸引了各地赶来的企业家、复旦大学的老师、浙工大的学生，当然也少不了媒体。结果，会场外的人比会场内的人多，因为只安排了30多个人进去分享李开复的“创新”思维，进场人员还有“三不”标准：不能是媒体及相关从业者，不能是跟网络有关的企业，不能是VC、PE等同类人员。会场门口不断有人过来交涉并试图进入，但毫无用处。

    7月3日，由浙江省社科联、省侨联指导，浙江省浙商研究会主办的“2010年浙商（夏季）论坛”在杭州召开，最热的热点无疑是李开复和他的创新工场，从GOOGLE离职创办创新工场迄今即将满1年，李开复和他的创新工场到底怎么样了？记者试图了解更多内幕。

    4株“种苗”将分栽

    创新工场成立时，李开复就表示，每年将尝试20个新的创意，并拆分出3～5个独立运营公司。今年9月，创新工场将满周岁，据透露，已经有9个项目培育成功，其中7个是移动互联网项目，一周年庆生时，将有4株“种苗”移植出去，自立门户，创新工场投资金额所占比重及项目具体内容暂时保密。“移动互联网项目概念和技术容易被模仿，我们希望一切成熟再宣布。”李开复说。

    “效果要比预期的好，现在创新工场的‘种子’很多，培育计划正在有条不紊地进行。”创新工场创始成员、新闻发言人王肇辉告诉记者，9个内部培育项目，5个外部投资项目，创新工场的发展比计划中更快。

    据主办方透露，此次李开复来到浙江和浙商“分享”，有很大的原因是被浙江资本吸引，希望创新工厂投资基金能够更加充实，让“培养皿”中的种子更快更多地被移植出去。

    虽然是闭门密谈会，但有幸进场分享的一位姓袁的先生告诉记者，李开复确实希望有实业的浙江企业能够加盟投资，并希望投资人的投资周期至少是8年，所以投资人必须要有耐心，可以等待投资项目的成长，乃至最终上市。

    运作模式很有创意

    据了解，创新工场第一天招聘，就收到7000多份简历；与之作对比的是：1998年，李开复在微软，当时微软在中国招聘收到的简历是1000多份；2005年，李开复在GOOGLE，中国区招聘收到3000多份简历。

    这么多年对大学生的关心，给李开复带来极大的号召力。

    目前人才成为创新工场最大的优势，工场有130多个员工，其中有编程高手、从国外回来的律师、记忆力超群的斯坦福海归等……

    创新工场，简单地说就是一家VC企业，李开复的目标也很明确，主要进行互联网、移动互联网和云计算的投资，批量孵化高新项目。

    与普通VC不同的是，创新工场的模式，就是聚集各行业最优秀的人才，孵化点子，一旦成熟，就告别工薪阶层，出去做老板，孵化期工场付你工资，提供场所，供你创业前期准备，并提供任何需要的顾问。

    “我们的员工互相称工友，因为大家都是平等的，今天是同事，明天或者就是某企业老总，李开复也喜欢大家叫他名字。”王肇辉说，这比普通的天使投资花了更多精力，他们不缺项目，缺人。

    一旦项目种子发芽，创新工场就会投资让它独立，然后帮助其发展扩张最终上市，创新工场也算任务完成，圆满退出。

    业内投资人士分析，创新工场的模式确实很有可操作性，给了VC行业很大的想象空间。中国之前根本没有真正意义的天使投资，成功率也非常低，创新工场的创新模式在于一手孵化培育，虽然花时过多，但成功率也将大大提高。

    据了解，浙江的创业氛围和环境让李开复很动心，很早之前杭州市政府也有意邀请，或许不久的将来，创新工场将会在杭州出现。（钱江晚报）