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浙商十大牵挂
时间:2013-10-31 10:09:16信息来源:不详点击:797 加入收藏 】【 字体:

浙商第一代接力棒交给谁?

 

关于父子传承,有一段对话特别很是经典:“假如你的儿女比你强,你何必留产业给他;假如你的儿女不如你,你又何必留产业给他;假如你的儿女跟你一样,你也没需要留产业给他”。大概这位父亲的飘逸不可能每一小我都会有,但辛费力苦打下江山的第一代浙商一定无法回避这个题目——在本身跑到尽头后,接力棒交给谁?如果本身的儿女不成器,我的重大企业交给谁?南存辉已经在考虑这个题目。更紧张的题目还在于,原本可以填补这一缺陷的职业经理人市场在中国并没有发育完美。

 

家族企业将主动消散?

 

浙商多数是家族化企业,而中国严酷的计划生育政策已经推行了将近30年,某种意义上说,目前中国家族企业继承生存繁衍的最基本要素——供遴选接班人的充足后代数量,正在消散。而这一“资源束缚”将来将会更加凸起,由于即使算上从兄弟表兄弟等旁系血缘,也不能根本改变这一“供求关系”。因此,传统家族企业将面临社会性变革的压力和动力。

 

浙商第二代会不会“基因突变”?

 

一样平常人都信赖,第二代浙商在“知识化、年轻化、专业化”上面将会超过父辈。题目在于,父辈的创业者素质——诸如肯吃苦、敢冒险、保守中的创新,以及敏锐的直觉商业的先天,能不能继承成为他们身上的“基因”——这不仅关系到浙商的第二代,更关系到浙商群体的历史存续——没有稳固的“基因”是不可能保证一个族群繁衍强大的,由于至少三代以上才有可能成就浙商品牌,否则仅仅只是一个概念一个征象而已。如今的牵挂在于,穿皮鞋的第二代,与光脚的父辈们的差异究竟有多大?

 

省外浙商风头盖过省内?

 

浙江省内的资源瓶颈和环境容量已经成为维持可持续高速发展的紧箍咒,我们可以从内涵式和外延式两个方向实现这一瓶颈突破。内涵式是在科学发展观引导下,变化经济发展体例,放弃高消费、粗放式、低服从经营。而外延式则是继承探求便宜的地皮、能源和其他要素,维持原有的增加模式。

如今我们还无法判断到底那一种力量更为壮大。外延式增加的重要动力在省外,由于经济发展水平的差距、资源成本的低廉、招商引资政策的优惠以及熟门熟路的对原有发展模式的“路径依靠”,将吸引更多浙商到省外发展,这应该是一件好事,唯一的负面影响在于有可能因此减弱内涵式增加的推动力。

 

 

 

浙商的主导产业继承模糊?

 

什么赢利做什么?这是浙商留给世人的印象。确实,你要概括出浙商的行业并不容易,“兵无常势,水无常形”,这是商战兵法,是浙商的“赚术”之密。但任何事情都有两面,假如河道不固定,水流随时会改变方向,就不容易成型,也就是浙商天真应变有余,谋利性强。如许不利于形成本身的核心上风产业,浙江一向以轻型工业为主,目前正在向重化工业升级,这吻合产业演进规律,但是如何在产业转型的过程中确立本身在全球市场上的强势产业,目前还需进一步探索。

 

浙商会不会被“粤商”们反超?

 

几乎所有的指标都可以证实浙商乃当今中国当之无愧的第一创富集团,但在20年前,同样的荣耀却是属于广东商人的。今日的浙商正被越来越多的称赞之词围困,要继承保持本身的领跑上风,浙商远远没到高枕无忧的时候。一方面,粤商等传统强敌仍在稳扎稳打;同时全国各地的新锐商帮也在崛起。就目前的浙商来说,别人无法拷贝的核心竞争力并不多。更紧张的是,一个商帮的全国地位和历史影响,时间是最权威的评判者,之所以已经退出历史舞台一个世纪的晋商到如今大家还在时时提起,始于宋而终于清,晋商横跨七八百年的长盛不衰是其中的紧张缘故原由。从这个意义上说,浙商的历史考验才刚刚开始。

 

浙商内部板块融合照旧分家?

 

就彷佛我们说不出什么是浙江话一样,浙商其实也不是只会说“一个地方的话”。按照王志纲的分类,“二级浙商”可以归为“温台帮、浙中帮和宁绍帮”三大板块,这三大支系各自有本身的历史传承和风格气质。我们曾经把浙江征象概括为温州模式的放大,但立刻发现这一观点经不起逻辑和实证的推敲。由各个存在肯定差异的支流组成的浙商群体,在将来将趋于统一化照旧个性更加清晰,笔者的判断是前一种可能性更大一些。

 

浙商“小个子”会不会变成“大块头”?

 

处世低调,个头小巧,手眼天真,流动性强,这是浙商的特点。浙江企业平均规模不比全国平均大,浙商是有名的小个子,爆发力竞争力都很强。但是随着经济总量的扩张,作为“细胞体”的浙商会不会响应的膨胀,我们的观察是不肯定。由于遍布浙江的特色产业区肯定程度上“克制”了大型规模企业的成长,其成因机理在于:以某一类产品为专业的产业专区里,小企业通过区域要素市场交换实现生产链接,获得外部规模经济;或通过专业化协作进入大龙头企业主导的价值链。也就是说,这种内部条状、外部块状的特色产业区看起来就像一个个“超级股份公司”,“内部企业”都在大树底下,生存的风险和竞争的压力都相对较小。因此,浙商很有可能继承他“小而美”的旅程。

 

 

草根浙商是草照旧根?

 

好汉不问出处,第一代浙商九成是“苦出身”,“草根”是浙商起家时的LOGO,他是微贱的无人细致的任人踩踏的小草,同时又有钻进土层深处的发达根系。在完成原始积累之后,草根生长将会出现两种可能:一是根部不变,枝叶繁茂,但仍然照旧“草民”;另一种则是根扎得更深,枝叶变粗变长,长成大树,渐渐脱去身上的草莽气息。这两种转变的方向,决定了浙商的不同前进方向。

 

浙商的最后一个字?

 

假如只能用一个字概括,徽商是一个“诚”字,晋商是一个“信”字,我们浙商是一个什么字?一个字概括几百年,那是最后的精粹,是细胞核中的DNA。我们可以在这里预想,数十年几百年以后,留在浙商身上的最后一个字会是哪一个?有人说是“活”——天真、活跃、活力、激活甚至生活;也有人说是一个“敢”字——敢作敢为、敢闯敢干、敢冒敢破;还有人说应该是一个“合”——合作、联合、整合、合力、和合。

笔者的观点,盼望是一个“合”字。由于“活”到后来就可能是无视规则,没有秩序;“敢”到肯定程度,就会变成不受束缚,缺少规范。这两个字都不能百年不衰。只有“合”才吻合将来的方向,将来是一个全球分工合作的时代,只有“合”才有将来。也可以说,这个字将决定浙商的宿命。

(编辑:zhangwh)
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