港商浙商聚议企业转型升级之路

    11月22日，由香港商业专业评审中心与杭州万向职业技术学院协同主办，浙江省浙商研究会协办的企业转型升级研讨会在西溪之畔展开，数十家港商浙商汇聚一堂，共谋跨境发展。港商朱立夫直言，“企业转型关键是人的思维转型，比如平时用右手吃饭的，就得从用左手吃饭开始。”

    企业转型升级，是当今社会可持续发展的持续焦点。到底如何才能打造企业自身的核心竞争力，在快速发展的经济浪潮中“完美转身”，是港商和浙商共同面临的话题。

    “企业的转型升级，关键在于人，人的思维转型升级了，企业才能转”，香港中大实业有限公司主席朱立夫认为，人才是企业转型发展的关键。

    对此，朱立夫兴致勃勃的和与会者分享了他眼中的义乌人的生意经。他回忆起，12年前，他们根本不知道“义乌在哪里？”而今天义乌的无人不知。

    义乌人因做生意闻名海内外，到底他们的成功有何秘诀，朱立夫说：“因为他们是义乌人。”

    多次考察义乌的朱立夫谈到，义乌人做生意是做批发的。一桩生意几家人合作是义乌老板常用的模式。义乌人相信同行，他们利用同行的力量，可以把1个工厂做到100个工厂。而这样的模式对于大陆，乃至香港的老板来说，朱立夫认为是“学不来的”。

    当然，并非是所有的企业都要学习义乌模式，朱立夫所言则是指向生意人如何“武装”自己的头脑，转型自己的思维的问题。

    而转型思维，在朱立夫的眼中并非高深莫测的事，他指出，思维模式的转型来源于生活，来源于饮食日常，“简单来说，就是平时用右手吃饭的，换着用左手吃饭”。

    企业的转型升级，在港商朱立夫看来，要义不在自动化，不在企业产品的高端开发，就每个企业都拥有的——人的问题。简单的提法让在场的浙商、港商对自身企业的转型升级有了新的思考方向，并纷纷谈起了自身企业的发展经验。

    香港著名大型餐饮连锁集团太兴集团总经理陈淑芳谈到，太兴饮食集团在1989年从一间港式烧味快餐店起家，现在分店遍布香港、北京、上海、广州、杭州等十几个大都市。

    “太兴在饮食行业的成功在于早年树立的品牌意识”，陈淑芳说，1989年的一间小小的快餐店，要说做大企业、做集团化经营，多少有点痴人说梦的意味。而且，当时的品牌意识并不流行，能做出高瞻远瞩的决策，不得不看到太兴创始人的眼光之高远。

    陈淑芳的话音回应了朱立夫所言——“人的问题”。也正如如今大陆首富马云所言：“梦想还是要有的，万一实现了呢！”

    对此，浙商也有话说。杭州本土品牌外婆家家纺有限公司市场总监刘杰谈到，作为拥有27年家纺行业经验企业，他们专注于从事家纺类产品生产和销售，在2010年，他们寻求新的出路，老品牌与新创意结合起来，成立了外婆家文化创业产业园。

    作为老品牌，利用自身的优势，外婆家家纺打起了“温情牌”，“从文化创意来做，加以新的包装，我们的家纺在做家用产品的同时，还可以作为礼品来送人，一句‘来自外婆家的礼物’就拉近了礼尚往来间的距离”。

    “人的问题”、“思维的问题”在会上再次被成功转型的企业所强调。在座的浙商、港商们或许也开始在琢磨着“左手吃饭”的技巧了。

    举办本次研讨会目的在于为企业提供一个交流和探索的平台，使政府、企业、专家、学者共聚一堂，共同商讨企业升级转型的“突围”之路，使企业家有一个清晰明确的企业发展思路，让港商和浙商在此平台上畅所欲言，相互交流，寻找合作商机。(摘自中国日报网浙江频道讯，略有删节)

 杭州飞象品牌营销策划机构董事长赵崇甫发言

 浙江鸿鼎钢结构工程有限公司董事长马水芹发言

杭州丰平文化创意有限公司董事长李克良发言