容易被忽视的力量
（本文为《草根力量——夏士林传奇》前言）
吴晓波

这本书的记录对象和作者，都与我有或浅或深的友谊。
我在2000年前后熟悉了升华集团的夏士林，并去德清他的企业拜访过几次。印象很深的一个细节是，他告诉我昔时创办企业的时候，钟管镇一带是如织的水乡，进出都要坐很长时间的小船，然后再转乘汽车。在如此艰巨的环境下，他硬是办起了一家高科技的药剂企业。我去跟他的干部交流的时候，发现不少人是从繁华的上海来的。他们甘于寂寞，常年工作在那个至今还半城乡化的地皮上。在夏士林身上，我读得到许多熟识的浙商的气质，个性沉稳坚毅，精于谋略，敢于投入。
徐王婴是我昔时在新华社工作时的同事。许多年里，她一向“没有理由”地执着于浙商群体的研究与写作，她提议创办了浙商研究会，现在它已经成为浙商研究最紧张的非官方机构，她采访过的浙江商人应该比我接触过的还要多，两年前写出的《浙商之变》是一部很有价值的作品。
现在，她写出了《草根力量夏士林传奇》，文字聚焦一小我，夏士林。
读了书稿，我觉得也许有三个层面的意思：一是，夏士林是一个典型的草根企业家；二是，升华集团并不是一个声音很大的企业，它一向默默无闻，或者甘于默默无闻，在热闹而喧哗的中国商业界，各种各样的排行榜之类好像都与它关系不大；三是，升华发展强大的整个历程，那种凤凰涅槃的经历真实地写照了“草根”的力量。
不过，我照旧想在这里对徐王婴的工作透露表现敬意。由于，在这部书稿中，她写出了一种容易被人们忽略的力量，事实上，这可能才是浙商精神的商业本质所在。
夏士林和他的升华集团正在用一种甘于寂寞的、十分坚定的体例在奠定中国产业的基石，这是一项与掌声、鲜花或任何排行榜都没有关系的事情。没有刺眼的光环、不处在社会热点产业、年产值规模不到50亿，如许的特征决定了升华集团这类“隐形冠军”企业会在阔别大众视野的环境下成长。他们可能永久登不上《福布斯》富豪榜、成不了世界500强企业，他们的胜利鲜有喝彩声，他们碰到的困难与疑惑、他们的寂寞也无人为之排遣。但他们却非常顽强的在世，他们是不该也完全不可能被忘记和忽略的力量。
在浙江，在东南沿海，在中国，生存着太多如许的企业，如许的“隐形冠军”，它们其实才是中国公司崛起的真正的脊梁。所有关于中国商业提高的隐秘，都隐蔽在升华集团这些至今并不太为人所了解的公司肌体内。
在赫尔曼·西蒙所著的《隐形冠军》中，记录的如许一个事实令我印象深刻：昔时，西蒙在美国哈佛商学院演讲，被问及“德国为什么能够成为全球最大的出口国？哪些企业贡献最大”？他本能的反应想说是西门子或奔驰公司，但厥后睁开的调查却令他背脊冒汗，由于他发现，真正促使德国成为世界最大出口国的，是德国1000多家名不见经传的中小企业，他们做的贡献宏大于声名显赫的奔驰或西门子。
如许的事实同样该令国人警醒。
今天，我们终于能够在《草根力量夏士林传奇》中阅读到这股容易被忽略的力量。我信赖，对于许多企业家来说，如许的公司案例或许比那些大公司的传奇故事更让人感觉真实和宝贵。   

（吴晓波，闻名财经作家，浙商研究会常务理事）