6月21日，以“展望十四五，疫情背景下的浙商应对”为主题的2020浙商（夏季）论坛在杭州举行。
企业家对话环节

导报记者 王佳琦通讯员 高晟 文/摄
   2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,也是新的五年规划“十四五”的谋划之年。关键时期，作为“中国革命红船的起航地”“改革开放的先行地”和“习近平新时代中国特色社会主义思想的重要萌发地”的浙江，如何率先走出全球疫情的影响，化危为机，重启高质量发展的新引擎？浙商又该如何把握机遇，应对挑战，在“十四五”实现新发展？
   6月21日，以“展望十四五，疫情背景下的浙商应对”为主题的2020浙商 （夏季）论坛在杭州举行。来自省内外的一百多位浙商、专家学者齐聚一堂，共同展望“十四五”发展蓝图，探讨浙商在全球疫情背景下的发展新动能、新方向、新路径。

“活下去”是首要目标
   “疫情发生后，我们做了什么？坦白讲没做什么事情。”话音刚落，会场里传出一阵笑声，说这句话的人是华醒少年董事长张杰，一个80后青年创业者。
   2018年12月，华醒少年正式成立，致力于基于人工智能载体—高端智能人形机器人的研学、体验、教学、创客实践于一体的科技教育事业。“我一口气在全国开了8个科教综合体，占地面积1.3万方，疫情影响下我们什么都做不了，企业感受到的只有无奈。”
   疫情对于教培行业的冲击是巨大的，不少机构纷纷转战线上教育，寻求出路，而类似于华醒少年这样的体验式教培行业甚至可以用“山崩地裂”来形容。
   无疑，让企业和近60名员工“活下去”成了张杰的首要目标，随着复学复课潮的到来，企业的血暂时止住了，同时，张杰开始积极融资、引入战略投资人，张杰坚信，只有活下来，才能跑起来、飞起来。
   “疫情之下，教培行业和靠人员聚集，靠强现金流支撑的企业一样困难，但我们靠的就是活下去这口气，务实的浙商精神一定能够从前辈的手里慢慢传到80后、90后甚至00后的手上。”张杰的话语坚定而有力。
   一部分企业艰难挣扎，一部分企业退出舞台，这是所有浙商当前的生存缩影。“活下来”，看似简单的三个字，在这场会议中被提及30余次，每一次都带着企业家的无奈，却也包含着企业家的坚韧不懈。
   浙江省社科联二级巡视员俞晓光、浙商研究会会长胡祖光分别在论坛上致辞，他们呼吁广大浙商企业家，坚定对浙江经济和中国经济的信心，积极应对困难，提高化危为机、危中寻机的能力，同时未雨绸缪提早准备，培育新动能，构筑新优势，在即将开启的“十四五”新征程中实现新发展。

修炼内功，抓住下一个风口
   6月18日，在嘉兴市中环南路，一家名为“金小悦饭堂”的餐饮店隆重开业，这是嘉兴金小悦餐饮管理有限公司今年以来开的第8家门店。突如其来的疫情使餐饮行业经历着前所未有的磨难，但这家店却能在其中迎难而上，逆势前行，不少企业家为之点赞。
   “接下来三年，我们预计新增门店60家，新增就业岗位1300人，至2022年底，预计年度总营收能达到3.5亿元。”在2020南湖区服务业强区推进暨高质量发展大会，嘉兴金小悦餐饮管理有限公司总经理盛静怡表示。
   “金小悦”的逆势飞扬似乎给浙商应对提出了些新的思路，“短短几个月，一个新创的品牌就有一整套的制度标准，相比于追赶，我们更应该慎重决策、稳重经营、心态放平、身段放低、顺势而为、随流扬波。”浙江大学MPA教授、浙商研究会副会长王曙光发表主旨演讲，解析新冠疫情挑战下的经济变局与战略调整，以及浙商的应对之道。
   疫情一方面拖住了企业发展的脚步，另一个方面也给了企业修炼内功的时间。在困难面前，浙江扬帆控股集团董事长樊培仁显得从容。
   浙江扬帆控股集团是一家以研究、开发、生产巯基化合物的专业企业，近40年来，企业专注精细化工领域，用工匠精神打磨产品，增强核心能力，将企业做到全球第一，“专注”是樊培仁对企业一路走来的总结。他说：“一个人的能力是有限的，一个企业的资源也是有限的，民营企业要健康地活着，很重要的一点是要选准方向，认真专注做自己的主业，坚持不懈。”
   疫情之下，把企业的产品做实做细，打造企业竞争力，或许是更好的选择。正如万向集团创始人鲁冠球所说：“当所有的困难挑战来临的时候，我首先想到的不是惊慌，而是当困难过去之后，出现新的机会，我能不能抓住。”
   大浪淘沙，浙商要考虑的不仅仅是如何去面对当下，更重要的是如何去把握未来。
   会上，中国区域经济50人论坛成员、浙江省政府咨询委学术委副主任、浙商研究会名誉会长刘亭作经济形势分析报告。浙商研究会副会长、浙商总会浙商学术研究中心秘书长杨轶清发布《疫情时期浙商生存报告》并作解析，对新冠肺炎疫情影响下浙商与浙江企业生存发展状态进行了全方位、多维度、系统性的梳理，并提出了相应的意见建议。

信心比黄金更重要
   浙商是浙江最宝贵的战略资源和财富，在全省经济发展中有着举足轻重的地位，是浙江社会经济发展中不可替代的力量。
   在浙商研究会副会长、澎湃新闻副总编辑胡宏伟主持的企业家对话环节，舞龙峡与中华舞龙故乡景区董事长张神贤、浙江良友粮贸有限公司董事长季惠君、杭州中港绿泰房地产有限公司董事长沈宝土、浙江中南新型产业研究院理事长郑燕明、近店科技（杭州）有限公司CEO刘威、上海树影文化传播有限公司创始人蔡双双等企业家围绕论坛主题展开圆桌讨论，交流了各自应对疫情挑战的感悟和体会，探讨了后疫情时代重构商业生态的各种可能，并对“十四五”规划进行了畅想和展望。
   近店科技（杭州）有限公司成立于2016年，打造线下新零售数字化，智能化发展与智慧生活场景建设，如人们日常生活中使用的人脸支付场景等。疫情下，数字经济崛起成为必然趋势，“之前我们都是以线下场景建设为主，现在我也会考虑企业是否需要进行数字化转型，大趋势面前我们必须拥抱它。先活着我们才有希望，才有未来。”刘威说道。
   展望下半年，杭州中港绿泰房地产有限公司董事长沈宝土表示：“企业在稳扎稳打练好内功的同时，要抓住一切可以前进的机会，继续前进，信心比黄金更重要。”
   沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。在历史的拐角处或许还有更大的困难，全球经济发展仍面临不确定因素，这样的特殊时期，历经挫折、饱受淬炼的浙商仍在不断前行，未来，难以计数的浙商将继续为浙江经济发展注入生机和活力，浙商精神的光芒也将愈加夺目。

来源：http://epaper.zjscdb.com/shtml/scdb/20200623/123167.shtml