近日，浙商研究会主办的2020浙商（夏季）论坛在杭州举行。来自省内外的一百多位浙商、专家学者齐聚一堂，共探浙商在全球疫情背景下的发展新动能、新方向、新路径。

  先“活下来”

  顺势而为转危为机

  华醒少年董事长张杰是一位80后青年企业家，以“疫情之下的逆袭”为主题，他激情而理性的演讲，极具感染力。

  2018年12月，华醒少年正式成立，致力于高端智能人形机器人的集研学、体验、教学、创客实践于一体的科技教育事业。“我们一口气在全国开了8个科教综合体，占地面积1.3万平米，疫情之下却什么都做不了。”无奈之余，张杰及时调整战略，计划在安徽芜湖、福建南平打造全国最大的两家科教综合体。同时，专注硬件研发，积极开发智能教具，开展公司军事化团建和培训，提升内功。另一方面，积极融资、引入战略投资人也在全面展开。张杰坚信，上半年先活下来，下半年就能跑起来、飞起来。

  “疫情之下，教培行业和靠强现金流支撑的企业一样困难，但我们靠的就是这口气，务实的浙商精神一定能够从前辈的手里慢慢传到80后、90后甚至00后的手上。”张杰信心满满。公司按照准上市公司的架构在搭建，希望未来三年有机会冲击IPO。

  凝聚多方资源的《疫情时期浙商生存报告》现场发布。“发展是硬道理，活着是真道理。疫情期间，政府给我们的创业创造了良好环境，鼓励企业家们勇敢往前冲。”浙商研究会副会长杨轶清作了解析。

  此外，浙江省政府咨询委学术委副主任刘亭作了经济形势分析报告，告诉企业家要“慎重决策、稳健经营，顺势而为、随流扬波”。

  修炼内功

  论坛共探疫情背景下的规划

  在浙商研究会副会长胡宏伟主持的企业家对话环节，舞龙峡与中华舞龙故乡景区董事长张神贤、中港绿泰房地产董事长沈宝土、近店科技CEO刘威、树影文化传播有限公司创始人蔡双双等企业家对“十四五”规划进行了畅想和展望。

  “在疫情期间，戏剧文化行业可以说是挣扎着求生存，线下戏剧培训或者课程采购遭遇前所未有的打击。”蔡双双一直坚守在戏剧艺术领域， 疫情期间专心创作，更新迭代戏剧产品，并积极开拓新客户，持续开展《戏说》栏目，为疫情稳定之后的全面开展做足了准备。蔡双双表示，只有练好自身的功力，才可以大浪淘沙，并在杭州市场的开拓上不断得到客户的认可，为戏剧普及和家乡文化教育的发展作出自己的特殊贡献。

  旅游业，则可以用“灾难性”来形容。为了能更好地抓住疫情结束后出现的任何一个机会，张神贤近期一直积极“上项目”，拒绝“裸泳”。近期房地产态势如何？沈宝土对于公司旗下的“西湖院子”别墅项目尤为看好。究其原因，他认为疫情期间，人们宅家不出门，对家的大小、品质的要求提高了，房价也看涨。对于企业发展，他说，“企业要稳扎稳打练好内功，积极前进，信心比黄金更重要。”

  “疫情下数字经济崛起成为必然趋势。”展望下半年，刘威说道，“之前我们都是以线下场景建设为主，现在我也会考虑企业是否需要进行数字化转型，大趋势面前我们必须拥抱它。修炼内功，迎接希望，开拓未来！”

来源：http://www.qnsb.com/fzepaper/site1/qnsb/html/2020-06/24/content_696481.htm