“兄弟，你们公司效益怎么样？有裁员计划吗？”股市亏盈不再是上班族打招呼常用语，目前的经济环境下，各自的饭碗最让人关注。

    受金融危急蔓延的影响，不少企业为求自保，进行减薪、放假……而部分企业甚至开始酝酿或推出裁员计划。

    不过，也有一些企业逆势而上，不仅不“减员”，反而大量“增员”。对此，一些专家认为，企业出于自救，适当裁员，无可厚非；而一些企业在低谷时期囤积人才，在“春天”来临之时，则能占有先机。

    裁员风弥漫

    “21世纪最紧张的是什么？人才!”这句话几乎得到了各方的认可。可是，经济低迷时期，许多企业在追求过冬路径时，最通畅的办法却是“裁人”。

    金融危急爆发以来，民工返乡、企业裁员的新闻赓续传来。

    有关部门日前吐露，因为许多外来务工者都已提前返乡，浙江省已延续两年推出的“民工专列”今年将临时停开。而据浙江省工商局统计，今年上半年浙江全省有1200多家企业停业关停，这在浙江的历史上延续10年都未曾有过。

    与之相对应的是，很多企业为了压缩成本，也纷纷把裁员作为紧张的应对手段。去年，杭州某着名房产中介公司为了扩大品牌着名度，抢占市场份额，在不到半年的时间就新开门店13家，但在今年整个房地产市场陷入颓势的时候，又陆续关闭了8家门店，辞退或劝退40多名员工。

    今年下半年以来，杭州拱墅区一电器厂订单大幅削减，已处于半歇工状况。王厂长如今正为是否裁员而大伤脑筋。他告诉记者，工厂一个月一样平常只开工几天，厂里有近100名员工，但有事可做的却只有四分之一。周边的工厂经常会爆出裁员的新闻，他也在考虑辞退一部分员工。

    盲目跟风影响企业发展

    对于目前企业以裁员作为应对经济危急的做法，温州中小企业促进会会长周德文认为，企业为自保、自救，适当裁员是可取的，但不能在企业碰到题目时，就“风俗性”地先想到裁员。

    他说：“如今有一些企业完全是跟风式地裁员，并没有认真考虑自身是否真的必要裁员。其实，在碰到危急的时候，企业选择与员工同命运，共渡难关，每每能留下来的都是最忠心、最能干的员工。这将是企业将来发展的时候，最珍贵的资源。”

    “裁员，就是企业把经营不善的责任转嫁到弱势群体——员工身上的不负责举动，是企业应对困难时所采取的一种特别很是悲观的手段。”浙江大学公共管理学院院长姚先国教授说，“裁员会降低员工对企业的忠诚度、归属感，使企业声誉受损，甚至影响企业将来发展力。”

    姚先国教授还向记者吐露，曩昔有许多企业一碰到题目，就想到裁员，但这些企业中的大部分在后来的发展中却越发陷入困境。“这些企业每每缺乏社会责任感，看到的是短期利益，并没有想过一旦形势好转，员工、人才还将是企业最大的竞争上风。”

    或是人才贮备好时机

    企业雇用本是件很屡见不鲜的事情，但在目前浩繁企业低调裁员的大背景下，一些企业不仅没减员，反而招募大量员工，就显得有些“高调”。

    11月份以来，红蜻蜓集团共在全国各地举办10多场雇用会，每场雇用会都被围得水泄不通。红蜻蜓集团人力资源部工作人员告诉记者，每个岗位都会收到近百份求职简历，这让他们有了更多的选择机会；网盛生意宝则刚公布了公司2009年雇用计划。据吐露，2009年生意宝计划雇用新员工达500人之多。

    分析人士认为，经济寒流之下，有企业裁员占有了主流，企业反之而行，能树立起敢于担当的优秀社会形象。

    “‘寒冬’之下的裁员风波对企业来说正是吸纳良好人才的好机会。”周德文吐露，在他所接触的温州企业中，有相称一部分企业已反其道而行，吸纳那些被其他企业“遗弃”的人才。

    浙江省人才市场的汪长江也告诉记者，目前总体上看雇用岗位是有些降落，但企业对于高端人才、优质人才的需求却并未制止。

    姚先国教授建议，企业家要用投资股市的理念来对待人才。“如今正是企业‘抄底’人才的绝佳时机。等到经济好转的时候，人才的需求又会重新变旺。到那时，企业要想再吸纳人才，就不是很容易了，而且要支出更多的代价。”（青年时报）