国务院国资委主任王勇在近日举行的中间企业“走出去”工作会议上透露表现，从最初提出发展30-50家具有较强国际竞争力的大公司大企业集团，到发展具有国际竞争力的世界一流企业目标的推进，表现了中间企业加快实施“走出去”的战略思想，“十二五”时期，要加快“走出去”步伐，实施国际化经营战略，中间企业要站得更高，看得更远，谋划得更长久，用全球视野来引领企业发展。

 

       据了解，“十一五”期间，中间企业对外投资合作取得了长足进展，“走出去”的步伐赓续加快，境外经营的规模、效益大幅提拔，经济实力赓续加强。统计数据表现，截至2010年底，约100家中间企业在境外含港澳地区设立了子企业或管理机构，纯境外单位资产和业务收入敏捷增加。中国石油自然气集团公司、中国远洋运输集团总公司等中间企业纯境外单位资产和业务收入占集团总资产和总业务收入的比例赓续扩大。

 

       国资委副主任黄丹华指出，团体上看，“十一五”期间中间企业“走出去”工作取得了可喜成绩。但也必须清醒地看到，中间企业“走出去”开展国际化经营总体上还处于初级阶段，工作中还存在一些亟待解决的凸起题目：一是一些企业对“走出去”实施国际化经营缺乏总体的和长远的谋划；二是一些企业尚未建立适应国际化经营的组织架构；三是一些企业国际化经营的管理制度尚不健全；四是普遍缺乏与国际化经营相适应的人才队伍；五是部分企业缺乏合作意识。

 

       黄丹华指出，随着我国经济转型和产业升级，中间企业的很多营业板块，如冶金、建材、装备制造、电力等，不仅要加快结构调整，大力推动自立创新，促进产业转型升级，还要加快“走出去”步伐，将国内部分技术成熟、国际市场需求大的上风产业和传统产业向境外延长，通过扩大对外投资、境外工程承包，带动国内设备、产品、技术出口和劳务输出，提拔中间企业在国际分工中的地位和国际竞争力。

 

        黄丹华指出，“十二五”期间，中间企业“走出去”，实施国际化经营的重要义务，概括起来，一是加快“走出去”步伐，着力提拔国际化经营水平；二是培养全球化战略思维和国际化视野，着力加强全球资源配置能力；三是增强学习与创新，着力打造具有国际竞争力的跨国企业集团。在实施国际化经营过程中，一是坚持扩大规模与进步质量效益相结合；二是坚持加快步伐与提拔能力、风险防控相结合；三是坚持自身发展与互利共赢相结合；四是坚持服务国家战略和提拔企业国际竞争力相结合。

 来源：中国经济网—《证券日报》