近日，2019中国工业互联网大会在余杭临平新城召开，工业和信息化部总经济师王新哲，副省长高兴夫，中国工程院院士潘云鹤、倪光南，省政府副秘书长董贵波，省经济和信息化厅厅长张耕，市委常委、区委书记张振丰等领导、专家、学者和企业代表近千人参加大会。华立集团董事局主席汪力成受邀在大会上作主题演讲，分享华立在工业（产业）互联网领域的认识与思考、探索与实践，一起来看老汪观点。
自2010年以来，传统产业一直受到持续地冲击。互联网经济横空出世打破原有价值链、生产要素成本快速上涨、制造业综合税负成本居高不下，加之资金市场、资本市场的“脱实向虚”，导致传统产业生存压力非常大，而在百年未有之大变局中，国际市场严重萎缩这只“大老虎”对传统制造业带来的冲击，可谓让传统产业活得更“纠结”，食之无味、弃之可惜。究其原因：第一，大部分传统企业处于产业链（价值链）的低端，附加值很低，所以承受不起多面夹击的冲击；第二，盈利模式过于单一，一处受损很难多点平衡。但回头仔细想想，在制造业中除了少数几个行业，极大部分行业都有长期甚至永久存在的理由，只是会不断地“升级”，所以在自己熟悉的领域、擅长的领域，“升级”往往比“转型”更靠谱，转行失败率高达80%。为此，对于传统产业，我个人认为有两条出路：第一，在海外市场有竞争力的企业，可以考虑从过去简单的外贸，也就是产品“走出去”慢慢转向企业“走出去”，这是一个巨大的机会。因为低端或高端产业是相对的，诸如在中国现在被视为落后的低端产业，其实在全世界很多地方还是填补空白市场的；第二，转型升级，向产业链上游走、向价值链高端走，增加附加值、增强盈利模式多元化是传统制造业最现实的出路。
智能制造
让工业制造“标准化”与“个性化”
从“矛盾”走向“统一”
在华立，自2016年起，我们用“互联网思维”和“工匠精神”，用创新驱动的发展方式，探索并实践企业的转型升级。我们始终认为，在自己精耕几十年的行业里，大家对它的理解就是一笔巨大的财富，除了技术创新、商业模式创新外，“制造方式”创新尤为重要。没有淘汰的产业，只有落后的技术、落后的产品、落后的制造方式。在工业化时代，我们追求的是：标准化、大批量、低成本、快速响应市场；而在未来，我们面临的消费者新需求，可能更多的是要个性化、合理成本、快速响应市场。对于从事工业的人都知道，在过去工业化时代，标准化与个性化是一对矛盾，我们叫刚性生产和柔性生产，但是未来这一对矛盾，必须要有机统一，否则就无法升级制造方式满足市场需求。这就引出了一个新课题“智能制造”。智能制造，德国提出的叫工业4.0，中国提出的叫中国制造2025，华立通过四年多的系统思考和探索实践，我们认为智能制造的核心诉求之一就是满足个性化、大批量、合理成本、快速响应市场的一种新的制造方法，而不仅仅是单一的自动化或者“机器换人”的制造过程（只是在过程中应用自动化、智能化的机器设备）。也就是通过“智能制造”将工业化时代的“标准化”和“个性化”这对矛盾体实现有机统一。在华立迈向智能制造的四年多实践中，我们结合实际得出的结论是：“硬件容易软件难” “自身容易协同难”，而且需要一步一个脚印打好基础、循序渐进。首先我们要先实现“数字工厂”——即制造全过程的数字化、可视化（这就涉及到大量的物联网设备、自动化设备、应用人工智能技术的设备等），将制造工厂变成线上线下完全映像的“双胞胎”。然后将包括PLM、ERP、MES为核心的十多个软件系统及几十个子软件系统打通并集成（这就是刚刚大会所讨论的集成化操作系统）。但真正的难点在于超出单个企业自身范畴的“供应链协同”，这涉及到整个生产制造的大环境协同。
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