“对我们州里来说，往后最重要的义务就是抓好生态珍爱，创建国家4A级景区，把墟落旅游打造成农夫增收致富的‘常青树’。”衢州柯城区七里乡党委书记邱雪萍说，七里乡被划为生态型乡后，不再考核GDP，可以甩开膀子同心专心发展生态产业了。和七里乡一样，衢州104个州里(街道)被分为经济型、生态型、复合型三大类，通过分类考核，指导州里(街道)正确把握自身上风，实现科学发展。

　　对州里考核指标“一刀切”、唯GDP，弊端显而易见。去年底，衢州探索打破地域限定，对所有州里(街道)实施分类考核。衢州市委组织部有关负责人说，此举能最大限度地发掘下层干部的潜力，并指导大家切实变化观念、变化作风、转型升级，进一步推进各项工作的开展。

　　记者看到，衢州104个州里(街道)中，经济型23个、生态型38个、复合型43个。其中，共性考核指标占比40%，包括经济发展、社会管理、文化建设、生态文明、党的建设五项内容。分外值得一提的是，经济指标也不唯GDP，而是选取固定资产投资增加率这个反映经济运行质量和后劲的指标，且权重只占8%。

　　“如许的话，一些州里(街道)就可以脱节GDP考核的硬束缚，找准主攻方向，释放自身上风。”衢州市考核办副主任罗文昆说，拿生态型来说，除共性考核指标外，50%的考核内容是生态村创建率、“一村一品”专业村和家庭农场创建等特色指标，还有10%为群众写意度测评。

　　在采访中，衢州州里(街道)干部普遍认可此举。龙游县社阳乡是饮用水源珍爱区，发展工业经济受到很大制约，在原先以经济指标为主的考核机制下，每年考核显明处于劣势地位。划为生态型乡后，不仅迎来了新的发展机遇，还有力提振了干部群众的信念。社阳乡党委书记吴水清说，目前该乡立足生态型的考核方向，已确定“生态立乡”、“绿色富民”两大发展战略，接下来将重点做大做强毛竹、茶叶和黄花梨等绿色产业，切实做好生态这篇大文章。

　　随机应变的考核体例，有用调动下层党组织、党员的工作积极性。衢州启动“千个支部晋位升级、万名干部一线创优”运动，进一步激发下层党组织活力。衢州三级机关1.3万名干部纷纷举措起来，深入下层，服务群众，推动山区科学发展试验区建设，努力使衢州成为高发展活力、高幸福民生、高生态品质新山区。