近日，中石化发布通知布告称，将引入社会和民营资本，实现混合所有制经营。十八届三中全会提出的深化国企改革，终于以混合所有制的情势拉开了序幕。

必须强调的是：此次国企改革，不是简单的“国退民进”或“国进民退”；而是“你中有我”、“我中有你”的混合所有制，是建立在当代企业制度基础上的改革。

事实上，浙江是混合所有制国企改革的先行者。早在10年前，浙江国企就开始了投资主体的多元化改造，大力发展混合所有制经济。比如世界500强的物产集团就是昔时混合所有制的试水者。

有一个被人忽略的事实是：在民营经济大本营的浙江，国企与民企互相激励，互补发展而为市场经济中的“一代双娇”。

且看这么一组数字：浙江国有企业的数量占全国国有企业的1.81%，为全国倒数第一。但国有及国有控股企业的净利润，利润总额，所有者权益、年末国有资产总量、贩卖收入三项指标，净资产，资产总额在全国的排次却位列第二、第三、第四、第五和第六！

究其因，浙商文化的“地气”熏染，肯定程度上激活了国有企业，在与民营企业的共同竞争中，浙江国企激活了内部经营机制，市场竞争力明显加强。另一方面，在改革开放30多年的发展中，浙商或多或少地从参与国企改革，以及与国企合作中获利；而浙江民营经济的发展，也减轻了国有企业的负担，使当局有更多的财力去扶持国有企业的结构调整和技术改造，从而使浙江国企在转型升级中比民营企业拥有更多的上风。

而今，中国经济面临“三期叠加”（增加速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期）的特别时期，浙商发展遭遇空前的挑衅。混合所有制的改革对浙商来说是否又一次难得的机遇？

答案应该是一定的。

首先，混合所有制可以让民间资本进入“特许经营”领域。有专家分析，随着中石化等开启混合所有制之路，往后石油化工、电信、电力、汽车、化工、采掘、机械设备、医药生物、房地产、商业贸易等多个领域，将因混合所有制而涌现投资机会；甚至军工行业也会向民营企业敞开胸怀。而军工行业，早就是诸如万丰集团等浙商企业“觊觎”已久、甚至隐蔽已久的领域。

其次，混合所有制可以为合作民企降低融资成本。有分析称，绿城集团之所以能从房地产危局中脱身，很大程度在于跟国企的合作。

另外，混合所有制还将是浙商借以实现转型升级的一条途径。其有利于浙商籍此从家族企业管理转为当代企业管理，并进而分享国企科技创新等成果。

年前，浙江省国资委冯波声主任在省属企业工作会议上披露：2014年，浙江将全力深化国资国企改革，大力发展混合所有制经济。今有迹象表现：物产、国贸、能源、铁投、交投等浙江省属国有集团旗下的公司已一再出击，在浙商中探求精良的合作企业与项目。

当然，也有很多人对这场国、民之间的 “恋爱”并不看好。缘故原由是“恋爱”的双方并不平等。

联想起宗庆后在两会前“答记者问”中的声明—— “不控股不会参与国企改制”。的确，在国企与民企的合作中，最大的分歧大概就是控制权题目。不独宗庆后有此顾虑，诸如昔时郭广昌停止与杭钢的合作也许也缘于此。

为此，笔者斗胆建言：国企改革，步子是否可以更大一些；而国资委将由管企业到管资本的变化是否可以更到位一些？

另一方面，笔者也想对浙商同伙提出建言：一是改变 “宁当鸡头不当凤尾”的理念，以合作共赢的观念寻求新一轮的发展；二是善于借助资本市场追求新的发展机会。

有新闻说，浙江将鼓励各类所有制资本通过证券市场、产权市场和股权投资基金等多种市场化体例，参与国有企业改制重组或上市增发；并将在有条件的企业和领域，继承向社会资本推出一批吻合产业导向、有利于转型升级的合资合作项目；同时，国有企业也将开展对外兼并重组，参与良好民企的股份制改造。

春江水暖鸭先知。作为股权投资的弄潮儿，PE已经在参与国企改制上市、并购重组中表现了极大的投资热情。去年12月中旬，上海联合产权交易所宣布了上海国有企业绿地集团增资扩股效果：平安创新资本、鼎晖嘉熙、宁波汇盛、珠海普罗、上海国投协力发展等五家PE机构以5.62元/股的价格联合向绿地增资117.29亿元，将占绿地扩股之后股本的20.14%。

作为PE大省的浙江，在听闻 “浙江国有企业证券化率要到达70%”的新闻后，是否有如听闻百米赛跑的发号令？另一方面，诸如余额宝等互联网浙商，是否已有借混合所有制改革之际进一步在垄断领域破冰前行的考虑？

毫无疑问，随着国有企业的深化改革，混合所有制将成为浙江经济的又一发动机。