马云宣布明年辞去集团董事局主席职务，这是今天的“浙商头条”，下午有三拨电视媒体上门采访浙商博物馆馆长、浙江工商大学教授杨轶清。

　　马云的这个决策是在正确的时候做出了一个正确的决定，因为马云在阿里巴巴已经跑完了第一棒，作为一个创业者他已经完成了使命；现在他要把更多的时间和精力投入到公益和教育领域，去追求更大的使命。

　　这个决策很有意义

　　今天是中国教师节，也是马云自己的生日。所以他选择今天宣布这么一个重大决定有特殊意义。他从一个企业家，转型到，严格地说回归到教师这个身份，杨馆长理解：他的使命从之前“让天下没有难做的生意”，升级到努力让“天下更多人获得更大的平等，帮助天下更多人实现梦想”。

　　对浙商群体有很大的借鉴意义

　　今天马云的决定对两个领域有借鉴意义。

　　马云这次的宣布，从传承角度有很大的意义，也有标杆价值。

　　一个是互联网领域，马云在中国五大互联网公司的主要创始人中，已经有两个唯一：只有他不兼任CEO，只做董事长；只有他的个人股份低于10%。今天率先宣布辞去董事长职务，又是第一。在比较观念领先的互联网行业他也是走在前列。

　　第二是对于浙商群体，借鉴意义更突出。浙商领域，很多浙商在传承这个问题上举棋不定，甚至有失败的教训。马云的决定给我们的启示是：主动退比被动退好。等到已经年纪很大了，没有精力了，公司业绩不行，甚至被嫌弃了，或者有外界压力的情况下再无奈退出。很显然马云不是这个情况，他是激流勇退，在企业情况很好的时候，在公司治理上退出，这是不容易做到的。但他这样的退更加主动，也更加从容，更有时间规划自己未来的生活和公司治理架构的调整过渡。这是很重要的启示。

　　给了自己一个试错的机会

　　今天马云的隐退还有个很大的价值，就是试错。马云今年才54岁，而且身体很好。他宣布计划从公司治理上完全退出，相当于给了自己一个试错的机会。他非常看好张勇，从过去五年看张勇也完全胜任。但毕竟张勇没有做过这么庞大企业的一把手，CEO和董事局主席还是有区别的。换句话说，万一张勇接任后，表现不如马云设想或者投资人、股东、董事局不满意，承担不起这个责任。万一有这个情况，马云今年54岁，3年5年后也不到60，他还有比较充分的时间和精力试错和纠错。可能马云没有这么考虑，但客观上有这个好处。

　　马云今天的决策对于观众来说比较突然，但杨馆长理解马云自己是比较深思熟虑，是个成熟的决定，对其他浙商也是个很好的借鉴。

　　后马云时代，公司不会有很大的振动

　　往往创始人个人能力越强，公司和团队对他的依赖越深。马云毫无疑问个人能力超强，但恰恰是他，可以很潇洒地离开，从另一个角度来说，他对公司组织化体系化的打造，他的把个人能力转化为组织能力的水平，才是真正可怕的马云！

　　马云是英雄人物，但公司没有依赖他个人。今天这么重大决定的宣布，舆论很平静就是证明——没有人担心没有了马云的阿里巴巴很快不行了，这是马云真正的厉害之处，证明了他顶级战略家的水平，这也是马云对阿里巴巴真正的责任和情感。

　　马云经常大声疾呼：教育需要变革，未来的教育也一定会巨变，他梦想着有一天再回去当老师。

　　这次，他又一次兑现了梦想。

　　祝福马老师。

　　接着看下明年将接班的张勇。

　　张勇，1972年出生，阿里巴巴集团首席执行官，同时是阿里巴巴集团董事局董事，阿里巴巴合伙人创始成员。

　　张勇同时担任美国和香港多家上市公司的董事，包括海尔电器、银泰商业集团和微博等。

　　2015年5月张勇兼任银泰商业集团董事局主席。2015年9月兼任阿里体育集团董事长。

　　附上马云的公开信

　　教师节快乐！：）

　　各位阿里巴巴的客户、阿里人、阿里巴巴的股东们：

　　今天是阿里巴巴19周年。我怀着激动的心情向大家宣布：经董事会批准，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，现任阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）将接任董事局主席一职。我从今日起会全面配合张勇，为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后，我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

　　这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划，今天得以实现，要感谢阿里巴巴合伙人的认同，感谢阿里巴巴董事局的批准，也要感谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人，正因为过去19年大家对我的信任、支持和共同努力，让我们有足够的自信和能力迎接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

　　1999年，和大家一起创办阿里巴巴的时候，我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司，让公司能够持久发展102年。我们知道谁都不可能陪伴公司102年，公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队，公司不可能只靠几个创始人，更何况我深知从能力、精力和体力的角度，任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。10年前我们就问自己这个问题，如何保证马云离开公司以后，阿里巴巴依然健康发展？我们相信只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。为此，这十年来，我们从未停止过努力和实践。

　　我受的教育让我成为一名教师，能够走到今天我非常幸运。为公司未来负责也为自己负责，应该让公司里更年轻、更有能力和才华的人来担任领导工作，继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。我们帮助全世界的中小企业、年轻人、妇女发展的使命和愿景让我们激动不已，这是我们的初心，也是我们的福报和责任，真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。

　　今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩，最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制，我们独特的文化和良将如潮的人才梯队，为公司传承打下坚实的制度基础。事实上，自2013年我交棒CEO开始，我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。

　　我们创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。这几年来，我们不断研究和完善我们的制度和人才文化体系，单纯靠人或制度都不能解决问题，只有制度和人、文化完美结合在一起，才能让公司健康持久发展。我深信，今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍卫的文化，假以时日，将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。

　　1999年创始之日起，我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力，今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。作为教师出身的我，看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化，以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才，我深感自豪！

　　张勇加入阿里巴巴已经十一年，自担任阿里巴巴集团CEO以来，展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力，连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力，坚信使命愿景，勇于担当，全情投入，敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一，这份荣誉当之无愧！他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历，让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心！

　　关于我自己未来的发展，我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了，世界那么大，趁我还年轻，很多事想试试，万一实现了呢？！我可以向大家承诺的是，阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里。

　　马云

　　2018年9月10日