7月31日，以“搭建集团化人力资源管理系统，加强企业‘人财’核心竞争力”为主旨的集团人力资源管理2012年中工作总结会议召开，集团及部属15家子公司共30位人力资源管理人员一路参会交流。会议总结了2012上半年集团及部属子公司人力资源工作的开展情况，集团人力资源副总监杨慧对下半年人力资源工作做了详细部署。

    作为会议紧张议程，人力资源管理专家、高级讲师金剑峰为大家奉上了一堂别开生面的“策略性人力资源管理系统”启发课程。金剑峰先生从理论到实践，从案例讲解到题目互动，深入讲授了企业人力资源管理系统的建设思路，让与会人员对人力资源工作有了更为深刻的熟悉，同时也为接下来的企业人力资源工作指明了方向。会上，大家积极踊跃地就企业人力资源管理中碰到的现实题目与金剑峰先生进行了互动交流。

    金剑峰先生课程结束后，集团部属各子公司的人力资源管理人员分别做工作总结，并偏重强调下半年乃至往后更长一段时间内将继承致力于创新企业培训与开发系统、绩效考核系统及薪酬管理系统等人力资源各模块工作。

    集团人力资源副总监杨慧做总结谈话。她强调，要做好做专人力资源岗位工作，就必须拿出不懈的努力和坚持到底的决心。同时，她建议各公司人力资源管理人员要积极追求自我突破的机会，多与集团人力资源部及兄弟单位人力资源同仁沟通和交流，创新人力资源工作模式。最后，她要求各企业HR人员要落实好新员工生活风貌展示工作，积极配合集团人力资源部做好E-HR信息化建设、2013年人力资源预算和绩效管理系统建设工作，为建设更加良好的万事利企业文化做出应有的贡献。
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