5月31日，万事利“美国之行分享会”在20楼会议室召开，各公司（部门）重要管理人员共计40余人参加了分享会，共同探究“当中国传统丝绸相逢美国当代商业文明后”的发展新思路。

集团各部门、子公司负责人及浩繁员工参加了分享会

早在5月4日，在李建华总裁的带领下，总裁助理、集团办公室主任余志伟，万事利进出口有限公司总经理刘九强，万事利丝绸礼品公司副总经理傅小刚“师徒”四人便前往美国，开始了“东游记”。他们历时16天，走访了美国四个城市，三所高校以及包括苹果、Google、ORACLE在内的20余家着名企业，并与近百位企业家、学者进行了广泛的交流，以寻找美国各大着名企业先辈的管理、营销理念，从而引导我们的现实工作。

会议由余志伟主持，傅小刚、余志伟、刘九强分别依次介绍了此次“东游记”的所见所闻，分享了从中引发的思考。最后，李建华总裁对各自的谈话作了点评和总结，并结合现实，对各公司（部门）往后的工作提出了详细的要求。他说，分享中的每个美国企业都特别很是有活力，事业都做得特别很是完善，究其缘故原由是由于他们有好的“机制”，而这种“机制”又促成了他们全员的自动性、自觉性的“创新”，“不创新就会死亡”。对于品牌宣传，总裁提出任何平台、序言，其生存能力都在于是否能做到“双向沟通”，只有与受众形成互动，其生命力才会旺盛。作为一家开放、包容的企业，分享会上，总裁对万事利的开放也指出了方向，要求企业的开放往后能表现在食堂、卫生间等细节处都能做到周全显现。最后，总裁还以“不敢想，不敢做，没有想法，没有梦想就没有将来”来鼓励所有的万事利人，要求大家敢想敢做，勇敢试错，勇于开拓。