利豪北京自动收缩门店为O2O战略转型铺路-会员新闻-浙商研究会

利豪北京自动收缩门店为O2O战略转型铺路

时间：2013-08-20 10:55:59信息来源：不详点击：992次【加入收藏】【字体：大中小】

利豪沙发2008年进入北京市场，第一个落脚点是北京高端家居卖场代表之一——居然之家，是世纪金源之后分别在北京三个红星、五个居然等多个高端卖场开设了总部直营店的沙发品牌，利豪沙发是中国闻名商标、浙江闻名品牌，其90%以上产品由排名世界前五位的软体沙发设计工作室——法国西凡·乔利工作室设计，并高薪聘请意大利闻名沙发打样师皮耶罗老师，将西凡·乔利设计工作室的作品转化为可以供消耗者体验和购买的产品。2011年初，利豪沙发启动了本身的“O2O云营销计划”，按照互联网的O2O (online to offline)模式线上线下全线互动，即建立以互联网为中间的大数据平台积累客户资源，然后将客户资源分发给全国经销商，创造全新的经销商开店、总部给客的模式。经过两年的试运营，计划已初见成效，利豪沙发线上拥有本身的电商平台，线下拥有多达几十人的爆破团队，已成功的从坐销转型为行销。此次利豪沙发自动收缩北京门店，是战略转型规划的一部分，以线上互联网为数据调集中间，线下店作为实体体验店的性子存在。目前北京所剩的6家店，悉数集中在以四环为轨迹，分别覆盖了东西南北四个方向，以后利豪沙发北京的店面承担的是让客户较为方便的进行体验和选货，“O2O云营销计划”将为这6家店面提供充足的客源。当今家居市场传统卖场模式经营压力越来越大，厂家假如不去探索新的营销模式，将难以适应市场的转变。利豪在营销方面也积极追求新的突破，北京收缩门店是为了以更加天真和积极的体例去适应将来互联网及移动互联网时代的新媒体营销模式。经过这段时间的调整，北京市场营销模式的战略转型已现成效，红利水平显明上升。

上一篇：精工控股集团270万元专项资金用于癌症医疗救助
下一篇：破解杭州“新四季青人”创业密码

(编辑：zhangwh)

分享按钮