二十年，大刀阔斧，披荆斩棘，拓荒双枪新寰宇；创富路，精益求精，苦心钻研，打造商海大格局。双枪公司20周年庆典运动于今日在庆元总部正式拉开帷幕。

升旗仪式

        上午7:11，双枪公司全体成员汇聚在玉兔广场，举行隆重的升旗仪式。双枪董事长郑承烈在仪式上发表紧张讲话。

        郑总对双枪公司曩昔一年取得的良好成绩进行回顾。“零库存管理、订单式加工”成功推行，公司运营水平大幅度提拔；龙泉双枪成立一年多，双枪产品实现原材料100%自立供给，生产工艺创新、设备研发等工作得到积极有用探索；生产主动化成果杰出；全品陈列、独家经营进展敏捷，通过三年努力已成功与近30家零售体系建立紧密战略合作关系；渠道下沉、深度分销，深度开发中小型超市；投资500万的庆元新寰宇即将开业，庆元创富园建设工作持续推进。

        谈话中，郑总对双枪的将来进行瞻望：21周年大庆之前实现产品零缺陷，产品设计与质量同步提拔；主动化加工设备得到更好的运用；创富园明年将完成建设，盼望为员工提供更好的工作环境；将双枪的21周年厂庆打造成首届中国筷子节；为双枪员工建设住房……“梦想只有脚扎实地才能实现！”郑总赓续鼓舞众人。

第二十年总结

        总结会议上，龙泉双枪总经理周兆成对公司目前的运营情况及将来的规划进行分享。为保质保量完成加工义务，龙泉双枪目前使用全新的毛竹加工工艺并已成功实现量产。贩卖额从去年4月份至今实现同比增加79%，且预计今年下半年贩卖额比上半年增加50%以上，2015年有望突破1.2亿的业绩目标。

        龙泉双枪将来定位要成为全中国、成为全球最大的竹板材提供商和最大的竹木餐具配件生产企业，同时成为更加专业化的生产工厂。“筷子、牙签、砧板我们可以做到全国第一、全球第一，那其他的产品呢？一次性用品、木砧板、擀面杖等等是否也可以做到第一？”周兆成透露表现，“假如我们任何产品都能够做精做细，将来的贩卖增加将是不可估量的。因此项目不在多，关键在于我们能否做好、做精、做透。”

        庆元双枪总经理李朝斌回顾了公司在第二十年的成果。成功推行“零库存管理、订单式加工”近一年时间，有用提拔了公司运营水平；事业部制进一步调整，红利水平大幅度提拔；主动化加工进程喜人，产品品质及加工服从持续提拔。

        随着创富园建设工作推进，员工陆续入驻新厂房，李朝斌透露表现将来将更加看重员工的工作环境改善，同时也会对员工们提出更高的要求：继承推行现场5S工作，全员从自身做起，从提拔操作技能、珍惜公司财物、规范自身穿着、保持工位整齐、上放工行走有序、文明用餐六个方面提拔自身素养，形成双枪人特有的优秀举动风俗。

        双枪贩卖部总监张美云在会议上分享了本身接管该部门以来的工作历程。最近一年的时间，张美云出差的时间有200多天，费力支出的同时也迎来了部门工作的飞速提拔。“全品陈列、独家经营”合作模式深度推行，双枪与全国各大零售体系陆续建立紧密战略合作关系；“渠道下沉、深度分销”重点推广，双枪进一步渗透地方性市场；执行分类占比考核，促进各分类产品贩卖同步增加。

        张美云在谈话中也对生产部门提出要求，对目前存在的一些题目进行反馈，再度强调产品质量的紧张性。“在双枪20周年之际，我要跟在座每一位生产部员工做一个约定。将来的日子里，我负责把产品卖好，你们负责把产品做好，我们共同来实现更高的业绩目标！”

        浙江双枪竹材研究院实行院长练素湘就研究院的建设内容发表讲话。浙江双枪竹材研究院将以双枪公司为中间，充分行使行业资源，集聚龙头企业群、高等院校等共建单位所拥有的创新要素，搭建研究院的组织架构，完美运行机制和软硬件设施的建设；实施青年科学家培养计划，形成以首席科学家、方向负责人、中青年学术主干、工程技术人员为主体，衔接有序、梯队配合合理的技术创新队伍；组织实施提拔竹材性能、劳动生产率、附加值等竹产业共性关键技术题目的科技攻关；面向行业需求，建设竹材和竹成品质量检验检测中间；开展竹产业科技成果转化与推广，强化自我发展能力，实现可持续发展。

全员培训

        近800名双枪员工汇聚培训中间，座无虚席，凝听董事长郑承烈的专题培训《快乐人生》。

        双枪公司成立20周年一向保持长盛不衰，且20年来始终保持着刚开始创业时候的激情，并为员工提供优秀的薪资福利待遇和工作、生活环境，这在庆元当地屈指可数。因此在双枪，员工的幸福指数、工作积极性都特别很是高，工龄长达五年、十年的员工比比皆是，双枪就是他们心中的梦想家园。

        郑总指出企业的本质是组织，企业的寻求是利润和价值。互联网时代，信息完全透明，产品成为了企业之间竞争的真正主角。企业要红利，最核心是能够提供好的产品和服务。

        所谓的好产品，就是让顾客尖叫的产品。要生产让顾客尖叫的产品必须不懈努力提拔加工工艺，让产品做到价廉物美。同时要有工匠精神——精益求精，严谨、一丝不苟，专业、敬业。

        利润提拔来自：提拔贩卖，降低成本。郑总提出要开发更多适销对路的产品，拓展更多贩卖渠道，现有贩卖渠道的贩卖赓续增长；提拔产品加工工艺，提拔设备主动化水平，不折不扣推行精益管理，削减所有虚耗。

        如何提拔企业价值，郑总认为必要拥有独一无二的加工工艺、技术和成本上风；优秀的声誉、口碑和社会影响力。

        同时，郑总对人的本质进行分析，认为人的寻求重要包括健康、富贵、快乐、自由。人的存在分为四个条理：肉体、思想、灵魂、信奉。与之相对应的制约有：法律、道德、良心、宗教或企业文化。哈佛大学研究，假如要幸福：第一，拥有盼望；第二，爱与被爱；第三，拥有事业。郑总指出要想拥有好的事业就要：心态好、人品好、性格好、敬业而有能力。

        此次双枪20周年庆典也得到了庆元当地当局各级向导、社会各界挚友以及双枪供给商们的热情参与。今晚，双枪人与亲朋挚友们欢聚一堂，共迎双枪20周年庆典文艺晚会，敬请期待后续报道。