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屠红燕 专注寻求完善 创新拥抱转变
时间:2016-04-19 11:20:24信息来源:不详点击:945次【 加入收藏 】【 字体:大 中 小 】

前言:习近平总书记关于“两个毫不摇动”“三个没有变”的紧张讲话精神给广大浙商带来伟大鼓舞,也加强了浙商的使命感、责任感。无论是老一代浙商,照旧复活代浙商,改革创新、看重实干、义利并举、修身立业……浙商价值观的嬗变推动着浙江经济发展体例的变化,也影响着社会转型。

 

  浙江在线消息网站、浙江消息客户端联合推出“浙商价值观引领新将来”系列报道,通过浙商爬坡过坎创业历程,点赞“诚实守信、依法经营、公平竞争、勇担责任”的浙商形象。

    作为中国企业界唯一同时参加APEC会议、北京奥运会、上海世博会和广州亚运会四大盛会的万事利集团有限公司,经过四十个春秋的打磨沉淀,从杭州笕桥绸厂发展成为今天“一业为主、多元经营的”当代企业集团,实现了华丽的转身。

 

  深挖丝绸文化脉络、赋予文化内涵、彰显品牌时尚魅力。在屠红燕的带领下,万事利使中国文化与当代丝绸的融合成为实际,更让中国丝绸走进了世界人民的视野,但她的脚步并未停息,“让世界爱上中国丝绸”,是万事利集团董事局主席屠红燕,也是万事利履行的全新使命。

 

传承:来自下层的“创二代”

 

理念:务实 永不服输 

 

相比“身居高位”,屠红燕选择了从下层做起,以务实的态度赓续积累、沉淀。“永不服输”是她从母亲沈爱琴如许的第一代浙商身上传承的品质。

 

故事:女承母业 羽化成蝶

 

出生于杭州的屠红燕温和尔雅却又不失坚毅干练,就如她本身一手打造的丝绸一样平常,柔软却又坚韧。

 

在她四岁的时候,母亲沈爱琴创办了杭州笕桥绸厂,也就是今天万事利集团有限公司的前身。

 

“第一代浙商真的特别很是不容易,由于他们什么资源都没有,分外是当时的万事利,初创时期是州里企业,没有人才、政策和资金上风。夹缝中生存,永不服输。第一代浙商能在大浪淘沙中取得成功,靠的就是这种精神。”谈起母亲沈爱琴,屠红燕好像满是崇敬之情。

 

母亲的这种精神潜移默化地影响了屠红燕,以至于从深圳大学经济管理系卒业后,她并没有立刻到万事利工作,而是选择了赴日本服装生产企业继承学习深造,从车间女工做起,认识纺织业的全过程。

 

回国后进入万事利,这个众人眼中的“公主”却出人料想地选择了从营业员开始做起,从贩卖到车间、从车间到设计、从设计到管理,屠红燕就是如许一步一个脚印平稳扎实地走过来的。

 

2005年,屠红燕从子公司的总经理调任到了集团的实行主席,开始了真正意义上的“接班”。

 

2008年,“青花瓷”等系列颁奖制服在北京奥运会上精彩亮相;2010年,融合中国金石文化和丝绸文化于一体的《世博会参展国政要金石印谱》被作为国礼赠与195位国家元首,同年,广州亚运会开终结式上,所有参赛活动员悉数佩戴着亚运“自愿彩”登场……

 

自接班以来,屠红燕不仅成功带领企业实现转型升级,更通过北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等运动,让中国丝绸以奢华、细腻的全新形象进入了全世界的视线。

 

“孩子的第一任先生就是怙恃,‘革命式的创新精神’和‘政治家式的企业家’是我母亲这一代浙商身上的标签。”敢闯敢拼、永不摒弃,既是母亲对屠红燕潜移默化的影响,也是她自身骨子里本就有的韧劲。也正是这股子韧劲儿,让屠红燕经历了漫长的磨练与沉淀之后,终于羽化成碟。

创新:把产品做到极致

理念:专注寻求完善 创新拥抱转变

 

“专注寻求完善、创新拥抱转变” 是万事利在集团创立40周年之际,重新升级的企业核心价值观。

 

故事:从“产品制造”到“文化创造”、“品牌塑造”

 

“移动互联时代的到来,极致的产品体验以及创新的信息传播模式成为了所有企业的制胜秘籍。”屠红燕认为,丝绸早已不单纯是纺织面料,而是融入到了生活的各个方面。加入了文化创意、时尚设计、高科技和移动互联元素的丝绸产业,也不再只是那个拥有5000年历史的传统产业,而是成为新兴产业。

 

历经了十年的转型,在基本完成从“产品制造”到“文化创造”的突破后,万事利渐渐开启了从“产品制造”到“品牌塑造”的新征程。

 

2013年年底收购法国百年丝绸企业MARC ROZIER,2014年聘请前爱马仕纺织控股集团CEO Patrick Bonnefond,2015年组建跨国设计团队……屠红燕认为,与国际品牌的合作,更多是要了解这些品牌的成长路径、人才需求、设计理念和经营方法。

 

当下浙江正在打造时尚产业,属于七大万亿级别产业之一,而国家也越来越正视文化创意产业的发展,这与万事利的发展规划不谋而合。

 

“一块奢侈品牌丝巾市场售价在3000元左右,而万事利创意的如许一只丝绸手机壳定价为198元,一块丝巾就能做50个左右。”为了顺应丝绸产业个性化、时尚化消耗趋势和“互联网+”发展趋势,屠红燕认为,将来丝绸产业乃至整个时尚产业要发展,必须加强以创新创意为引领的核心竞争力,积极推进产品情势转变,推动丝绸技术和设计创新。

 

“在对品牌的熟悉和理解方面,国内丝绸企业还有很长的路要走。”屠红燕透露表现,在企业转型升级的过程中,“把产品做好”只是第一步,力求把产品做到极致,才能引领企业拾级而上。

 

发展:万事利的“中国梦”

 

理念:成就中国丝绸向导品牌 让世界爱上中国丝绸

 

“让世界爱上中国丝绸”是万事利在“十三五”开局之年树立的使命,它是万事利的又一壁旌旗,将引领万事利乃至整个丝绸行业长远发展。

 

故事:“服务型品牌”向“消耗型品牌”的二次转型

 

习近平总书记3月4日发表的紧张讲话,奋发着浙商,也让屠红燕信念倍增。

 

“这给了民营企业家许多信念和鼓励,对民营企业的发展来说无疑是一剂强心针。”屠红燕认为,企业家要捉住机会,通过赓续的技术创新、人才创新、管理创新,分外在供应侧改革的机制下,做出让消耗者更写意、更喜好的产品。

 

屠红燕曾对媒体公开透露表现本身的迷惑,“丝绸在国外会让女人一生珍重,为什么到国内却变成了廉价的代名词?为什么发源于中国的丝绸文化却不能在本土发扬光大?”这让屠红燕深感酸心,同时也坚定了她要打造中国丝绸向导品牌,“让世界爱上中国丝绸”的决心。

 

“浙江省当局最近出台的《关于推进丝绸产业传承发展的引导意见》中提到,丝绸产业要和文化融合发展,这和万事利近年来所做的事十分契合。”屠红燕透露表现,曩昔十年,万事利沿着历史脚印,赓续将文化元素植入产品,丝绸已不仅仅是面料,更是新材料乃至文化载体。

 

“‘十三五’时期,万事利将以杭州为起点,让世界爱上中国丝绸。”屠红燕透露表现,万事利将抢抓“一带一起”战略机遇,着眼于将来,重谋发展布局,吹响从“文化创造到品牌塑造”的号角,并以此为标志,推动万事利从“服务型品牌”向“消耗型品牌”的二次转型升级。

 

面对即将在杭州举行的G20峰会,屠红燕显得踌躇满志。她认为,上千年的历史底蕴,上百年的努力奋斗;千里迢迢来杭州,半为西湖半为绸。在这个千载难逢的机遇之下,万众瞩目的杭州应该用怎么样的姿态来欢迎这场世界性峰会?杭州紧张文化符号丝绸必不可少。“丝绸是‘杭州制造’走出国门的绝佳产品,是让世界熟悉杭州的一扇窗,也是中国与世界连接的纽带。我们将寄托新的丝绸形象,让世界重新爱上丝绸。”


(编辑:zhangwh)
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