“我们制造的丝绸，不仅仅是杭州的丝绸，更是世界的丝绸，因此我们打造的产品代表的是中国的文化和技术。”4月28日，万事利集团董事长屠红燕在杭州举行的“全球浙商金奖报告会”上透露表现，万事利丝绸将在将来从海上丝绸之路走到陆上丝绸之路，再走到网上丝绸之路，从而让杭州的丝绸产业更好地走向世界的舞台。

今年1月，屠红燕入选首届全球浙商金奖20强。她直言，作为一位守业者、传承者，得到如此殊荣，对她而言并不是一项奖励，而是一份沉甸甸的“鞭策”。能够入围首届全球浙商金奖20强之一，万事利靠的是创新“三板斧”。

屠红燕说，在互联网时代，作为传统企业最关键的就是要转型升级。如何把产品变成文化，把文化变制品牌，是万事利一向在“钻研”的一个“课题”，而这都离不开创新二字。

屠红燕坦言，无论是杭州的丝绸文化，照旧中国的传统文化，都是老祖宗创造、留下的珍贵财产，这十年来，万事利所做的“文化创新”，是通过对中国文化的理解，将这些进行重新梳理，从而弘扬丝绸文化。

从APEC会议，到北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、南京青奥会，再到G20峰会……万事利丝绸一次又一次活着界舞台上展示了丝绸文化的唯美内涵，成为一个向全世界传播中国文化的窗口。屠红燕说，万事利一向履行的“技术创新”，将丝绸面料变成了材料，变成了丝绸文化艺术品，更变成了时尚产品。一起走来，通过文化的弘扬和借助一些大事件，自傲地向世人展示万事利丝绸的“柔”与“美”。

屠红燕口中的“文化创新”和“技术创新”，令万事利从一家传统企业转型为一家理念先辈，与时俱进的当代企业，而最令屠红燕引以为豪的“第三板斧”，则是万事利营销思维上的创新。

万事利的丝绸文化创意吸引了大批国际朋侪的关注，产品展示中间的国际访问团络绎不绝。

谈到营销思维创新，屠红燕自傲地吐露，这次能够入围全球浙商金奖20强，最核心的一点，就是万事利对移动互联网新技术的高频使用。“我们在营销模式的创新方面，花了不少功夫，我们的产品不仅在线下贩卖，更在线上建立了完美的集宣传展示贩卖一体化的专属营销渠道，其中包括万事利自立研发的以资讯分享为核心的APP“乐享”，以贩卖服务为核心功能的网络商城“中国好丝绸”，万事利目前与唯品会、天猫等上百家规模化网络平台进行合作。此外，为了迎合更多消耗者的个性化需求，万事利正积极尝试将VR等假造技术引入丝巾设计中，以探索全新的丝绸消耗体验。”

如许的营销模式创新，还表现在万事利一向所推许的“跨界合作”上。屠红燕介绍，丝绸是万事利的核心产品，通过与文化、艺术与时尚的融合，万事利的产品可以提供个性化的定制。不仅仅局限于文化领域，万事利还和中国邮政、中石油、中石化、中国银行等公司进行跨界合作，与不偕行业进行结合，呈现出万事利开放、包容和创新的当代企业思维。

聊至万事利的创新，“走出去”天然也成为必然会连带的话题。对于这临时下社会热点，屠红燕吐露，兼并、收购、合作都是将来万事利的战略方向，从而在全球的大背景下，真正成为一个国际的品牌。

“设计是无边界的，我们如今许多产品的设计都是来自于欧洲的设计师。”屠红燕说，国内的设计师对中国传统文化有着深刻的理解，而欧洲的设计师拥有全球化的视野，如许的两地设计师合作也让万事利的产品不仅具备文化内涵，更具时尚特征。

在业界，万事利丝绸艺术品背后蕴含的“工匠精神”可谓众人皆知。在屠红燕看来，这也是中国的民族品牌与国际奢侈品相比不同的地方。“那些绣了几十年的老艺术家们用匠心将丝绸最美的一壁显现给了世人。我们会赓续把我们的产品艺术化，通过品牌提拔，走出去，从而让更多人能够喜好我们的民族品牌。”