浙江民营企业真的脱手“抄底”海外人才了！据报道，位于长兴经济开发区的浙江诺力机械股份有限公司，近期聘请了10位有着在宝马、丰田等全球着名企业工作经历的外籍高管。他们多在技术性的岗位上，每位高管年薪约10万欧元(折合人民币90多万元)，即企业每年将付出近1000万元薪金。

　　浙江民营企业一贯致力于国际化发展，并在人才投入上毫不小气，所以花100万元聘请一位“洋高管”并不特别。但诺力机械一口气聘请了一批多达10人的“洋高管”，就不多见了。

　　自去年国际金融危急爆发以来，受冲击的全球着名企业掀起了“裁员潮”。基于对企业国际化发展的渴求，浙江一些民营企业开始有“抄底”海外人才的欲望和冲动。

　　着名猎头公司浙江千里马人才信息服务中间总经理助理沈敏跃说，有大企业集团的客户向他们提出过到海外“猎”高科技人才的要求，但这类人才因受金融危急影响较小，“猎”起来难度很大。

　　智联易才(杭州)人力资源管理有限公司总经理助理冯月鹏认为，假如大企业追求国际化发展，如今贮备一些海外人才，未来或许能发挥较大作用；而且人才落难之时获得企业的青睐，其忠诚度比较高。但假如企业“抄底”海外人才，急着立刻就用，可能并不可取。

　　事实上，浙江民企高管比如副总裁、副总经理职位的年薪一样平常在30万元至50万元间，而诺力机械花了大价钱招了这么多“洋高管”，是否“物有所值”呢？甚至有人说诺力机械只不过是“作秀”。那么，诺力机械怎么看的呢？记者拨通副总经理姚大申办公室的电话，但无人接听。

　　浙商研究会实行会长杨轶清认为，对于企业来说，值不值关键看回报。比如，花100万赚了500万一定值，而花了100万只赚50万那就不值了。而诺力机械每年花1000万聘“洋高管”，值不值如今无法判断，其变数在于“洋高管”与企业文化的磨合程度。不过，技术岗位上可能会好一点。

　　浙江着名人力资源专家、传化集团副总裁陈捷透露表现，他对民营企业“抄底”海外人才持郑重的态度。关键在于企业营业的必要，但必须要在管理、文化、组织等方面有国际化的基础。一个企业雇用一个两个海外人才，其融入原有团队会快一些，可能容易成功；但雇用一批海外人才，其文化与组织管理上会造成伟大的落差，负面作用不可忽视。因而，值不值在于“洋高管”的文化适应性和组织磨合程度。

　　据了解，台州某着名企业曾聘请了一名日本专家，年薪120万元。该专家每月回家一次，差旅费用等加起来，企业一年付出200万元。但专家到了台州难以发挥作用，由于其项目研究分工特别很是细，一小我根本无法开展工作。后来，企业让专家回日本开展研究，企业通过入股、买专利等体例获得先辈技术。

　　台州市发改委主任郑荐平说，企业自立创新不肯定是自我创新，“为我所用”或许更为理性。陈捷也说，人力资源管理上有句格言，“不为我所有，但为我所用”，用来形容“抄底”海外人才很贴切。（青年时报）