“产能由原来的天天70套，进步到如今的天天300套左右，团体服从大幅提拔。”宁波燎原灯具股份有限公司导入杰出绩效管理模式不到半年，取得的成效让副总经理顾朝晖大为吃惊。市质监部门前天发布的统计数据表现，今年有100余家宁波企业危中寻“机”，勤练内功，通过导入杰出绩效管理模式，周全提拔企业管理水平。截至目前，全市导入并运行杰出绩效管理模式的企业已达1200家。

　　顾朝晖介绍说，“燎原”是国内最大的道路照明灯具生产企业，近年来公司大力发展半导体照明产业，相继开发出三代共20多款大功率LED灯具，受到市场青睐。“企业的加速发展，使管理短腿原形毕露。”为力保拓市场成果，提拔企业管理条理，公司于2009年下半年开始导入杰出绩效管理模式，至今已取得了伟大成效，预计全年经业务绩将超1.6亿元，增幅达60%。其中，导入产品品质管理的技术和方法后，产品出厂合格率持续达到100%。

　　“管理创新是企业转型升级的必经之路。作为当前国际上广泛认同的一种组织管理工具，杰出绩效管理模式以顾客为导向，寻求杰出绩效管理理念，能对企业各运营环节进行有用提拔，着力打造核心竞争力。”市质监局质量管理处专家透露表现，在国际金融危急背景之下，宁波的企业家越来越看重“内外兼修”，在奋力开拓国内外市场的同时，赓续加大管理投入，提拔企业运营服从。

　　为指导更多宁波企业寻求杰出绩效，知足企业推动管理升级的需求，前段时间，宁波市市长质量奖专评委办公室和市标准化研究院分外约请了香港管理专家江奇峰前来为甬企“把脉”。江奇峰延续数日深入宁波志清实业有限公司、东方日升新能源股份有限公司、爱伊美集团等多家企业，提供杰出绩效导入引导和管理诊断。“在金融危急下，宁波企业还能投放资源去改善内部管理机制，足见企业家的长远眼光。”甬企的“修身养性”和危中寻“机”，给江奇峰留下了深刻印象。

　　据了解，我市质量管理领域最高荣誉——宁波市市长质量奖的评定标准就是杰出绩效管理模式。“获奖不是最终目的，我们是借参评的契机，来提拔管理水平，寻求杰出绩效，打造企业的核心竞争力。”这已经成为浩繁冲奖甬企的共识。(作者：周骥 吴婧) （宁波日报）