大浙财经讯 日前，沃伦•巴菲特一结束在美国的股东大会便来到中国开启他的第四次访华之旅。由此，在浙商群体中，关于巴菲特的话题再次升温。

浙商完成了原始积累后，投资成了许多人的必经之路。此时，世界投资大师沃伦•巴菲特的名字也就不可避免地闪现。

许多浙商都视巴菲特为标杆，想成为中国的巴菲特。也有新光控股董事长周晓光特地买了伯克希尔•哈撒韦的股票，而赴美参加巴菲特股东大会的“朝圣之旅”。

那么这些年来，浙商中的巴菲特跟随者，到底学的怎么样呢？

马云：巴菲特靠钱，我是靠人

在浙商当中，巴菲特的跟随者颇多，以至于之前跟投资没有一点关系的巴菲特之子来杭，也受到许多浙商的追捧。不过，浙商中真正近距离接触过巴菲特的并不多。阿里巴巴的马云就是其中的代表。

2010年中的时候，马云就在比尔•盖茨的家里就跟巴菲特有过一次“很好的交流”（马云语）。马云透露表现，他从巴菲特身上感受到了一种激情和对将来的梦想。“巴菲特说他很喜悦生活在如许一个时代，一个老人对今天的时代充满着感恩之情，中国的企业家大部分都在我们这种少壮的年龄，我们更有理由信赖本身有更好的将来。”

而这些年阿里巴巴的赓续投资也被外界视为马云在走巴菲特的路。从联手马明哲、马化腾做保险，再到最近的投资新浪微博、高德地图。仅半年时间，阿里巴巴就做了不少影响业界的投资。

巴菲特最大的成功在于如何行使好保险公司的现金流，做好投资。而马云和阿里巴巴如今走的路就是行使阿里巴巴大量的现金贮备，做投资。

5月4日，马云在美国加州斯坦福大学参加“对话硅谷精英”运动，同时也是巴菲特股东大会召开之际。马云在卸任阿里巴巴CEO职位之前所做的最后一次演讲的时候，给出了答案：

“巴菲特是时代的奇迹，要想诞生奇迹，是很累的，有的时候是一个效果，我们这些人第一我原本没想过当巴菲特，当不了巴菲特。我跟巴菲特比谁退休退得早，我比他早几年。巴菲特是靠钱，我们是靠人，靠组织，靠互联网，完全不同的领域，不同的玩法，跟乔丹打球，一点意思都没有，要跟他下围棋。”

郭广昌：走在跟随巴菲特大道上

在所有跟随者中，郭广昌是最不隐讳谈本身是学巴菲特的人之一。他曾在多个场合透露表现，本身盼望能够将复星做成中国的伯克希尔•哈撒韦。

郭广昌在去年的一次企业家聚会上就透露表现，他认为最好的、最理想化的模型，照旧巴菲特模型。对于投资来说，两件事情最紧张，一件事情是资金的来源是长期的，可持续性的，且低成本的。巴菲特模型管理保险基金，成本很低，甚至负利率，而且其资金是长期的，可持续的，投资时可以坚持价值投资，长期投资，我们将来更多的会采用这个模型（巴菲特模型）来做。

在现实举措中，郭广昌也是巴菲特的忠厚跟随者。从1992年用10万元创办广信科技咨询公司开始，一个连他本身都没有意料到的商业版图就此铺开了。

1992年郭广昌建立广信科技咨询公司；1994年进入房地产、医药行业；1998年改制后的复星实业上市，一次即募集资金3.5亿元；2002年涉足零售业；2003年进军钢铁业、证券业；2004年屯兵黄金产业；2007年投资矿产业。

而没有得力的保险营业也是郭广昌一向的遗憾。2010年3月，复星集团曾预备联合其它买家参与竞购美国AIG集团出售的盟国大中华区营业，后因AIG分拆盟国在香港上市而作罢。2011年6月，在新华保险上市前夕，复星系收购其0.91%股份。

不过在复星集团走过20年之后，郭广昌终于实现了巴菲特“产业+投资+保险”商业布局中，保险这一最后拼图。去年11月29日，复星集团和美国保德信各出资2.5亿元的合资寿险公司复星保德信人寿保险有限公司，在近一年的筹备后正式开业经营。

为什么对于保险如此注重？由于，巴菲特以伯克希尔•哈撒韦为平台，行使保险营业提供的大量现金流，为巴菲特输送了源源赓续的投资资本，这也使得巴菲特的赢利效应如滚雪球般越滚越大，尽管巴菲特抛售了不少公司的股份，却始终坚称要对旗下保险公司永世持股。

现在的复星集团涉及医药、房地产、钢铁、矿业、零售、服务业等领域，已经初步构建起了类似伯克希尔•哈撒韦“产业+投资+保险”的商业布局。

最近又有新闻称，复星可能已向保监会提出申请成立一家再保险公司，而假如一旦获批，复星可能也将成为国内首家建再保险公司的民营公司。

李如成：跟随巴菲特模式梦已碎

合法郭广昌实现了巴菲特模式最后一块拼图的时候，另一位浙商李如成的巴菲特梦想却已经破灭。

在郭广昌之前，浙商中最像巴菲特的当属李如成。这不但由于，雅戈尔和伯克希尔•哈撒韦一样，都是从纺织服装企业发家，后来都走向以金融投资的道路的模式相像，更由于，之前雅戈尔的模式和影响力，大有巴菲特模式一样平常称为许多浙江，乃至全国民企的标杆。

雅戈尔从1993年开始涉足金融投资营业，最初首先是从股权投资领域介入，随后才一步步进入证券、银行等领域。

1999年中信证券股权投资算是雅戈尔偶然中初投PE的成功之作，当时申购成本价不到2元/股，后来股价一度高达117.89元。2004年，雅戈尔再度参与了宁波银行的定向增发，2005年股权分置改革之后，连同中信证券，总收益超过100亿元。到2006年，雅戈尔已经将金融投资作为产业来做。

但是，就在雅戈尔几乎要创造出一个真正中国版的伯克希尔•哈撒韦的时候，去年，延续几年“跌跌不休”不休的资本市场，照旧将雅戈尔打回本相。

去年之前的3年时间，曾经屡创奇迹的雅戈尔净利润增加率延续负增加。这其中2011年更是达到—34.3%。面对突如其来的转变，李如成提出解决方法是：“严酷控制房产投入，适时调整投资规模，集中资源向品牌服装投入。”

这也意味着，雅戈尔开始撤回金融投资，转而回归服装主业，李如成的巴菲特梦想正式破产。