在展会现场，为吸引眼球，不少厂家使出了浑身解数：名模、歌手、奔驰、奥迪、大奖、免费、超低价……然而，以往这些行之有用的促销手段，今年却败下阵来。取而代之的是各种产品技术创新、营销理念的创新、企业团体运作思路的创新，成为了门博会上当之无愧的主角。

　　科技创新：锁业公司悬赏200万求开锁

　　“谁能打开这把光密码锁，就奖励200万！”门博会现场，浙江大鼎光控科技有限公司摆下的擂台和200红得刺眼的现金，一会儿引起了吸引了无数的人驻足观看，跃跃欲试，究竟是一把什么样的锁，敢压200万的筹码呢？

　　现场的一位贩卖人员向记者讲解说，这种光控密码锁不用钥匙，不用磁感应，只有行使分外提供的光束，使用精确的密码，才能打开。“这把锁最大的特点就是安全，除了爆破等暴力手段外，无人可破。”他说，任何人，只要在规准时间内，以技术性破解这把锁，且不破坏、损坏、爆破、摧毁产品的任何部件，就可以拿走这200万元。

　　据悉，该悬赏曾在央视CCTV《我爱发明》、浙江卫视、江苏卫视多次推广播出，但至今仍保留着“无人可破”的记录。

　　群升门业：充分行使信息化创新思路以团体企业运营取胜

　　门博会上，各个展位上的门可以说八门五花，看多了就看花了眼，到最后很难分清谁是谁的拳头产品。

　　唯一例外的是在C区的群升门业展区，诺大的展区只有戋戋三扇门，只是作为艺术品，摆设摆设。

　　群升门业总经理徐春华对此颇为自大：“你们转晕了吧，还分得出哪是哪产的门吗？我就是要与众不同。”

　　徐春华告诉记者，如今大家都在比产品，但群升就是不比产品，而是比企业运营。“其实产品都是差不多的，再比也没有多大区别，但企业运营，只有有思想、有文化的企业才能运作的好。”

　　在她看来，企业团体运营也是企业的一种战略转型，包括产品集成，智能化运用，各种产品组合，以及以信息化为支持的转型升级。

　　“如今的信息化技术，我们要使用好，我们专门有本身的微博、微信运作团队，用来建立服务客户群”。对于信息化技术的应用，徐春华也有一些心得。她透露表现，如今，为了适应个性化的发展，群升还专门开发软件推出了电脑的个性化定制，“只需轻点鼠标，消耗者喜好什么，可以本身在这个电脑里设计好，订单就会主动转入生产流程。”这不仅让用户成了设计师，产品也更为个性化。

　　今年前1-5月，“群升”门的销量同比增加57%，实现贩卖收入近7亿元。徐春华说，企业只要跟上时代潮流，就能走得更远，这也是永康门业转型升级的关键所在。

　　理念创新之：王力门业王跃斌的“玉米理论”

　　在永康，与门业相干的企业总数达1500家，约占全国门业生产企业的70%，王力集团是其中的一家。

　　27日，第四届国际门业博览会的主题会——“新商业文明背景下的门企赢家之道岑岭论坛上，王力集团董事长王跃斌向300多名来宾生动地介绍了他的成功之道——“要素决定成败理论”，又称“玉米理论”。

　　他说，农夫种玉米，没有人能随随便便就获得好收成：种好玉米，要抓好施肥、治虫、防病、浇水、除草。你要种出好品质的玉米，必须五个要素都统统，都抓好。做企业也一样，不具备要素想成功，只是想像而已。要素统统了，即使不想成功，你也会成功。

　　联系到本身17年的企业经营，王跃斌说，王力假如说取得了一些成绩，那也不过是各必须要素的完备结合，即：独特化的产品功能、扁平化的贩卖模式、可追溯的科学管理。也可归纳为感性三要素：做人讲诚信、做产品讲品质、做经营讲竞争力。

　　在王跃斌看来，高起点、高标准、高要求，才能赓续自我超越；产品创新、技术创新是企业发展的核心动力；做人讲诚信，做产品讲品质，做企业讲竞争力。一旦真正拥有了这几方面要素，企业要不成功都难。

　　所以，他透露表现，王力集团做任何事情，都服从“专业化”原则，精心配齐各方面的要素。即：人才、技术、市场以及产品功能、贩卖模式、品牌、服务、质量、价格等。

　　而成功之后便是共享：给员工、经销商、供给商、消耗者带来更多的快乐和幸福，王力集团至今已培养出数百名几万万富翁和千多名百万富翁。

　　对王跃斌来说，今天论坛上的兜底传授经验，是盼望从王力的事业平台上获得财富的同伙，能够通过学习、奋斗，捉住机会，将事业做得更大。

　　一位经销商听后很是感触，年年来参加门博会，今年感受最深，除了产品科技创新的你追我赶，而理念创新的碰撞，更是胜人一筹。(完)