本会活动文章
分论坛四-国际化战略与资本之道
时间:2018-04-16 17:56:47信息来源:点击:760 加入收藏 】【 字体:


分论坛四-国际化战略与资本之道| [<<] [>>]  浙商研究会名誉会长、浙商银行董事长蔡惠明:各位代表,我们第二场“国际化战略与资本运作”分论坛现在开始!    受组委会的的委托,由我和颜春友先生一起主持分论坛,上午的会场气氛很好,大会上很多人做了精彩发言,我们的分论坛看来商帮论坛有点封建传统的意思。    上午我听下来好像对商帮有点议论,我们浙商研究会会长在最后的时候做了引导,我赞成他的意见。    中国的文化积淀非常厚,要跟现代相结合,总是不断的发展,所以我们也许现在也许是商帮论坛,或者若干年以后我们到纽约去开就变成华帮论坛,中国在这块土地上还是有一个区域性的问题。    但是,我想我们所有参加会议的人,所有来的代表,意愿恐怕都是一致的,我看就是三个“交”,一个是交结朋友,我看交际的非常热烈,又是交换名片,又是采访的,再一个是交流经验,我看在座的绝大部分都是事业有成的成功人士。    改革开放30年来,这么一趟走下来都是非常不容易,积累了非常丰厚的经验。三是交换观点,面临着经济全球化和我们中国经济的国际化这样的新课题,我们会有很多感触,我们面临着许多的新问题,我们有许多新观点,需要有一个交流的平台。    因此我们的峰会就提供了这么一个平台给我们交流经验、交换观点,以期把我们以后的路走的更好,所以我想我们今天的这个峰会,包括我们的分论坛都是非常有意义的,也许过了若干年以后我们回头来看,我们第一次的中国的商帮大会还在中国企业家的发展历史上起到一定它应有的历史地位和应有的历史作用。    当然这是后话,所以在我们分论坛的开始以前,我们交结朋友,请允许我介绍一下我们今天在座的各路神仙。    今天,首先介绍本人,本人蔡惠明,蔡文姬的蔡,实实惠惠的惠,明亮的明,是浙商银行的董事长,颜春友是浙江产权交易所的董事长。    再介绍一下我们今天参加会议组织的两位主席,一位是浙江在线的总编陈建华先生,咱们简单不鼓掌,报完之后再鼓掌。    上海证券报副总编杨溟,他现在还没到。按照先外后内的原则,咱们先介绍外宾。    首先介绍上午大家见过的,说两句汉语非常好,联合国秘书长办公室全球契约联合国秘书长办公室高级顾问杜晖贤先生。    还有一个是我们的老朋友,美国亚洲协会主席James I  C  Chiang先生,第一位是埃塞俄比亚大使海勒.克罗斯.葛塞.特德拉先生,还有一个是CG基金会Peter先生。    这里可能到会跟我事先掌握的,这个名单已经经过三次变化了,有的来的不来了,有的来新的了,这个临时组织的会议不像开人代会一个不能差的,我们的论坛比较自由的,万一报漏掉了请包涵,下面我介绍一下海航董事长陈峰、埃力生集团董事局主席吴国迪、瑞银集团董事长国光长、银泰集团董事长沈国军、中旭集团董事长曾昌飚、万丰奥特控股集团董事长陈爱莲、中国材料科工集团公司总经理谭仲明、江苏雨润集团董事长祝义才、高力国际集团董事长高仕军先生,双星集团董事长汪海先生、亚泰总裁协会中国区总裁郑雄伟先生、厦门银鹭集团总裁陈清源、森特集团董事长范恩军、天狮集团董事长李金元、天威集团董事长丁强、大同市华林商厦董事长李光忠、浙江精工董事局主席金良顺、正泰国际投资公司总经理王松龄、万银国际投资基金(中国)董事长屈晓、世界500强企业代表。    可能有一大批的来宾没有报到,等会儿各自发言的时候再介绍一下。    今天我们论坛的的题目就是“国际化战略与资本之道”。    现在地球是越来越小,原来宇宙是无穷大、地球是非常大,现在地球越来越小,变成村庄了,地球村,我们的经济活动,早上有许多发言的同志已经到了,现在越来越国际化,所以我们可以很感慨地说,国际化是大势所趋,不可阻挡,“顺之者昌、逆之者亡”,所以我们企业面临的是国际化的问题。    我相信我们在座的企业家在国际商海里面打拼了一阵子。    我们回忆改革开放三十年来走过的日子,从门打开到外国的朋友请进来,到然后现在我们走出去,到中间还有加入WTO,经过国际的市场俱乐部,这是比方而言,到现在我们走出去,刚刚上个星期人民银行发布了一个公告,就是可以有限制地QDII,现在是QBII,可以人民币一定限制地到外部去投资。         因为我们这个会参与主办方浙江在线陈建华先生有话要说,所以请陈先生先说几句,大家欢迎。    陈建华:各位尊敬的商界精英、各位远到而来的嘉宾,下午好,在发言的时候充分感受到我们国际化的的浪潮,我们远到而来的海外的嘉宾也来到我们分论坛,今天我们论坛的主题是“国际化战略与资本之道”,这个命题我们提一下两个关健词,一个是国际化,一个是资本,这是企业家们最关心的话题,我们分论坛的主题非常好,为什么要说国际化。    正所谓不进则退、烂进也是退,国际化越来越激烈的情况下,我们注意到廉价的劳动力开始变贵,廉价原材料正在涨价,资源稀缺,我们面临的挑战和机遇是一样的。于是从浙江省来讲我们提出“跳出浙江、发展浙江”,对我们来说是一个敏锐的发展期。       我们的发展方式突破资源限制,向粗放式的增长方式转变,产业升级和优化过程是政府和企业共同面对实践的主题,“跳出浙江、发展浙江”,对浙商来说对相对成本改变之后,重建成本优势,走出去是一个正确的办法。    什么是“走出去”,小的来说是跳出浙江、走向全国,大一点是跳出中国、走向世界,最近我们浙江省正在全省范围内推广义乌的发展经验,上个星期我带领我们浙江在线的小组去义乌采访。    义乌现在正在建设国际性商贸城市,光商城集团里面的商位数就有58000个,常年有世界各地8000多位客商住在义乌,在这里我关心的问题,义乌作为国际商贸城市,未来怎么走?    这时候义乌一个人,他一手引领培育商城集团,原董事会主席何章兴,他告诉我,义乌过去是买全国、卖全国,现在和未来是买全国、卖世界,最后是买世界、卖世界,我觉得他的这番话是国际化通俗易懂的解释。    目前是经济全球化的时代,国际化是中国企业发展壮大必然的选择,我们欣喜地看到,越来越多的客商走向国际化的道路。    我们看看几位浙商杰出代表,我们浙江精工集团的金良顺董事长在1999年与德国克莱斯代姆公司组建精工钢结构公司,这些品牌合作使我们看到浙商走向国际化道路,今天在座的有全国各地的杰出商帮代表。    浙商在国际化道路上遇到的问题和成功的经验,都可以在这次论坛当中共同讨论、共同借鉴的,当然,与国际化浪潮是相对应的,是越来越热的资本话题,2001年浙江省第一家民营企业,自然人控股的天威集团上市。       到今天已经有非常多的浙江企业走向资本市场,今天参会的几家企业资本运作水平都是相当的高,比如说我们精工集团旗下有精纺城、长江精工、精工科技等多家上市公司。    我们的银泰集团也已资本运作,在银泰集团董事局前一段时间拆巨资收购百大集团。    谈到国际化和资本的集团,互联网产业我们出现很多的著名的网站,像金山到陈天桥,从丁磊到阿里巴巴马云,IT业浙商成功,他们走的是一条什么路呢?几乎都是引进风险资金,把企业做大,然后在国外上市,那么这样一种方式被越来越多的企业接受,提到互联网和IT,顺便也介绍一下我所在的浙江在线。    浙江在线是我们浙江省唯一的重点新闻网站,我们这次中国商帮首届峰会的联合主办单位,从浙江在线的运作体制来讲也算得上是互联网企业。1999年元旦创办,2000年底浙江广电集团等投资运作,在浙江来讲也算第一次融资,融的是国有资,效果还是没有风险的,访问量、盈利三年当中增长十倍,在中国批准建立的上百个新闻网站当中目前排名也是靠前的。    未来它会是浙江的新华网,未来我想我们浙江在线在快速的发展当中为在座的企业家,尤其是我们浙江的企业家留下巨大的机会。    在这里我推荐一下很有个性的网站——浙商网,这是浙江在线和浙商杂志联手打造的平台,关注、报道、记录浙商企业家在成长道路当中的点点滴滴,我们希望把浙商网打造成各企业家网上交流、收集信息的平台。    欢迎点击,经济全球化不可阻挡的历史潮流,同时经济全球化是一把双刃剑,上午埃塞俄比亚驻华大使先生说的,全球化带来的利益最大化,同时破解全球化带来的问题,我觉得全球化打一个比方,就像浩瀚的太平洋,企业的国际化就像潮汐,在杭州拥有世界第一大潮——钱江大潮的地段,我觉得谈国际化具有象征的意义。    我相信有作为的企业家最终能够成功,谢谢大家。    主持人:接下来请我们商界的资深老朋友,我们亚洲总裁协会的 James I  C  Chiang先生,上午时间比较紧他没有说,现在请他谈一下在国际上多年商海沉浮的经验。     James I  C  Chiang:非常感谢大家,我给大家汇报一下随时关注世界华商总会,随时为你效劳。我们可以保证你一切的水平、一切的表现是不在这里之下,不会让你失望。    本人等一下简单说一下简历,我们现在是正在走这个路线。    各位领导、各位贵宾、各位女士、各位先生,大家好,我担任美国协会主席从1986到现在,美国亚洲协会是美国国会议员,还有全国重量级的政商界人士组织的。    另外我在世界华商会也有20年历史,2004年的时候公推我当总会长,扩大为世界华商会联合总会。    以上两各机构我们现在正全力发动美国的政商跟全球的华商,积极参加2010年上海世博会,我在那里筹建一个是美国展区,一个是世界华商馆,这里包括台湾。    台湾非常有兴趣来参加,大陆也非常欢迎,一般的老百姓对台湾不能随便去,也非常好奇,一些高科技的东西台湾非常先进,在世界数一数二,所以大家都希望它能来参加。    可是有一个问题它不能以国际上的代表来参加,不是以一个国家,假如说给它放在别的市一起,他们也不能来。    以世界华商联合会的名义来,那实事求是这是大家很赞成的一件事情。现在我们有关世博会的举办,对国际地位的评价跟很多商机,尤其在长江三角洲、珠江三角洲城市,当然包括杭州在内,杭州本来就是天堂,现在如虎添翼,各位浙江的朋友这么努力。    上海到杭州比上海到上海还要快,大家都希望住上海的后花园,现在我们来研讨,实际上影响力有150多年历史的国际社会,既然是人类社会发展中文明的真实记录,所有的这些新发明,包括我们的电视机、打字机、缝纫机、身上用的拉链、喷气机、飞机都可以在世博会亮相,各国要展示它的高科技的进步,大家非常重视,对中国的意义特别重大,因为中国过去国际上大家都不知道我们中国目前的改革开放,所谓好事不出门、坏事传千里,它们一般国际上认为有一段时间在过渡中间的,不是很文明的,或者是很穷困的、很落后的、很腐败的,这些不正确的影响趁世博会让全世界的人都来参观,各国的元首都会亲自来参加,是一个最好的机会。    所以对我们特别重要,中国是一个发展潜力非常重大的一个国家,这样就会跟我们各国交流,把我们跟国际上各国最新高科技的成就和经济实力的场所,我们要把握这个机会,我们要坚持自己的核心竞争力开拓创新,选定自己的发展方向,开发具有自主知识产权的核心技术、信息产业发展、信息技术运用、信息的资源开发、科技开发、科技转化和产业化良性运作的机制,这样才能在世界上我们竞争过程中体现出自己的特色。    另外国内外信息流、人才流、物质流,交换产生大量的商机,形成全国经济互动平台,有力地推动产业结构、产业结构在世界上的理性调整,有利于提高地区竞争力的产业,产业体系的平台,这样进一步推动长三角区和其它地区各城市的经济联合。    将旅游、会展、物流、商贸等一系列的经济活动,也同时为加强国际交流创造了新的机遇,对创造中国经济、优化投资环境、深化城市改造、加大商业投资的力度,推动科技进步、带动固定资产投资增长,扩大消费需求、提升国民素质、促进中国经济贸易等各方面都有重大的作用。    那么全球化事业跟战略配套,提高了城市国际地位,融入国际接轨,全球化经济轨道在全球化发展中成功。    这里今天的主题是非常重要的,就是要国际化,本人专业是石油开发,石油开发有四十多年、五十年的经验,过去在美国早期,四十多年以前HL亨特,亨特当年是我的合作伙伴,也是世界的首富,现在他过世了,而他的儿女非常好,还是领导地位的,一个非常好的的石油公司。    我旁边坐的埃塞俄比亚大使,他们国家跟我在交流的过程当中希望我去,他们正在开发石油,我在小时候,在小学的时候就看到意大利飞机、打炮侵略,他们用长矛、大刀攻击,我们支持。    是否我们希望能够成为历史上到目前为止最伟大、最成功、  最使人难忘的世博会,我们国家和人民这个力量、有这个决心办好,我们也请进来专家,他不仅在国际组织使用BIE,他没有办法参加,最近他焦头烂额,大家知道伊拉克战争到现在还没有结束,天天有伤亡,国际上伊朗的问题,核危机,天灾人祸、911的事情,很不顺利、很麻烦的事情,没有兴趣来参加。    但是我一定要请他来参加,因为到2006年现在,07、08年有大选,到11月决定选举的结果,知道哪一位出来当总统,哪个党执政,现在能做的,把前任的总统克林顿请他支持,他都很赞成,现在的总统布什也是很赞成,布什希望他弟弟在2008年,克林顿希望他的夫人,我顺便介绍一下我的太太,我的书记,她是共和党,三十多年来她也做到高等的地位了,在核心组织里面的精英,我是民主党,我的美国国籍是经过美国国会、参议院和众议院两个院通过的特别法案,把我成为美国公民,后来我在党里头一直升上去了,做到最好的共同主席,我们结婚的时候就跟太太建议,有很多朋友是共和党,中国人一句古话:三十年河东、三十年河西,所以希望她把握住,更多地联系。    美国就两个党,要是三个党老早破产了,要捐献,要帮他们拉票出钱出力,那么简单的一个履历我说一下。    我是上海人,祖籍松江,松江是上海的一个区,我毕业于邮电大学,1961年的时候侥幸考试第一名,后来回到文化大革命,在台湾是第一个留学生,到美国开发石油引进几百万美金到台湾,第一个最大的真正的投资,对台湾的经济发展是有一定贡献。    1964、1965四十年以前美国纽约世界博览会,有一个最大的馆,德州是产石油的,大家知道的,在美国是最富有的一个州,也是最大的州,后来阿拉斯加参加,面积比阿拉斯加大,这里经办的朋友是一个小伙子。              我投资1300万美元投资下去,幸亏美国银行比国内银行开放,一面是总统推荐的,一面我的学历,学校的成绩,当年的记录,还有信用都是一流的,虽然银行里面只有几万块钱的存款,当然无济于事,留学生那时候算不错的,然后1300万美金,我很争气的,不到6个月全部还清,所有的费用、税金之外还盈利四多百万,成为最成功的战役,我也是因为融入了中华文化,把它设了嘉年华,使一家老少都可以来享受,我是唯一得到两个特别奖,包括一个金盾奖。    这里时间所限,各位有兴趣的朋友非常欢迎大家共享盛举,不是我一个人做的事情,希望我们各地的华商,尤其我们浙江的天才、大企业很多,随时指教,跟我们来合作,八个字,因为时间的关系,我说“千载难逢、一本万利”,这个机会是难得,怎么说一本万利呢?外国朋友我保持我的信用,在一分钟的时候稍微讲一点。    最近几个月,在八月份希望各位参加,我请克林顿,都是老友,这次我们胡锦涛国家主席到美国去第一站就到他家里去,他们也是老朋友,他爸爸是很有名的律师,也是我个人的法律顾问,我开这个会把许多美国的大企业带到中国来,把他在世博会都有,世博会有限制,我们在外面自己买地、自己盖大楼,希望浙江的各位大企业共享资源,有事要找我的话我的书记有资料,谢谢各位。   主持人:谢谢 James I  C  Chiang先生,他讲的可能长了一点,但是也是想把我们与世界拉的更近一些, James I  C  Chiang也说了,如果大家对在美国和世界上有什么事找个 James I  C  Chiang先生的,那我们先找 James I  C  Chiang夫人,想往美国走会后,咱们逮住机会,联络上。    接下来我们下面的发言原则上不超过五分钟。    Peter:我是来自英国最大律师事务所的高级合伙人,我的主要任务是在中国进行一些风险投资。    我非常赞同刚才陈建华说的浙商跳出浙江,走向全国、走向全世界,这是一个非常好的战略。    但是要给全球化和发展的战略给一个更好的定义是非常困难的,我下面有两个公司,是完全不同的,但是目标是相同的,就像陈建华先生提到的,全球化战略、走向全球。    我的公司第一个业务主要是对于风险资本方面,寻找外来的资本在中国进行建设,外来的资本在中国进行合作生产。    集中的领域主要在金融、银行,还有基础设施,像医院这样的行业,这些行业都需要外来的资本进行帮助的。    我们公司主要是帮助评估这些项目、帮助大家找一个可靠的投资项目,这是我老爸曾经告诉我,一个好的资本后面总是跟随在一个好的公司后面,一个好的项目也要跟在一个好的团队后面。    我的另外一个公司,另外的业务是服务型的公司,主要是在公司治理方面,为中国的高级、顶级的公司提供公司治理方面的咨询和服务。    我们可以进行一些指标来评估一些公司在公司治理方面的表现,为什么说这两个公司我会同时经营,无论对哪个国家的公司,在巴西或者是埃塞俄比亚,这些公司的表现和管理技巧,来发现公司的业绩和成就。    十五年、二十年前外国人来到中国,认为把资本投在中国什么都OK了,但是这个时代已经在变化,很多公司越来越注重内部的管理和它们的业绩表现。    所以说外国的一些资本来中国寻找合适的项目和合适的企业,这些企业正需要外国来帮助。    看公司的业绩表现是钱这一方面,另一方面看公司的运作是内在的素质,刚才陈先生提过中国有非常多很棒的企业,那么怎么样来判断他们值不值得投资,怎么判断它们是好的素质,这可能是我们公司要做的事情。    你可以简单地把过去三年资产负债表拿过来告诉你的投资者怎么样是合适的,现在我们越来越注重资产负债表、数字后面的东西,来对它们的业绩进行评估。    中国证监会去年发布一系列认为在2012年要制定一系列规则来管理中国证券市场,国家总理温家宝先生在人代会上提到中国公司治理非常重要,包括中国银行的刘明康他也提到中国公司现在在发展上重大的问题也是存在于公司治理的方面。    我们的浙江企业如何走出浙江、走向全球的时候,我们看一看我们的管理技巧,我们潜在的获利能力有没有获得提高。    所以当我们今天看到很多大型的公司进行投资的时候,钱不是问题,他们可以投资数以上千万甚至上十亿的钱经营一个公司、经营一个项目,项目的关键还是看它内部的质量、它们将来的表现会怎么样。    所以现在我们判断一个公司的时候更主要的是看这个公司怎么样进行运营管理,如果运营管理的好的话肯定会成功,反之的话就算有很多的钱也会失败。    可以说现在当我们再看一个公司的时候,就像陈先生提到的,人和公司要想变得越好,还是看你的管理质量,这样才能让你的公司变得更加有吸引力。       主持人:各位的发言给我们一个很坦诚的忠告,走向国际化运作成本,首先把自己的企业搞真了、搞实了,搞好了,才能看住,他是律师,又是基金公司总裁,钱他有,实际上他的意思说是“钱我有,就看你好不好,爱不爱你,就看你美不美”,刚才我们听了几位外来的朋友,我们现在交流咱们帮里面的说说经验,请我们经验丰富的 James I  C  Chiang在这里,还有搞基金的Peter先生,有什么问题,我看哪位企业家?          嘉宾:长话短说,第一个观点首先介绍一下我的公司,我是安徽省经贸投资集团有限责任公司,是安徽省人民政府支持的企业,这个公司主要是参与安徽省大中小企业的改制,就是国有企业的改制、重组、收购。    第一个就是通过我们收购重组改制以后,国营企业第一个资本进入以后,要把它改为民营企业。    第二个通过改制重组以后把它变成一个股份制企业。    这是第一个在运作当中。    第二个观点我们要对股份制公司进行现代企业制度,也就是说规范法人治理结构,要把国家集体和个人利益捆绑在一块推动我们全省工业经济的发展,使工业经济能够做大做强。    第三个我们的资本,我们不仅要赚钱,个更要体现政府引导对全省工业经济的发展,重组收购,能够使企业既能够上市,同时也能够与世界国际结构。    这是我讲我们公司治理的第一点,第二点我们讲怎么赚钱,我举两个例子,第一个例子是我们安徽的,中国科技大学,我们成立了一个中国科大××公司,我们准备在美国上市,这个公司实际上是我们国家改革开放以来邓小平同志讲的话,也就是把科学技术转化为生产力,也就是讲通过生产力的发展使我们的资本市场得到进一步的扩张来推动我们高科技企业的发展水平。    所以这个项目来讲也是中国科技大学在99年注册资本300万,实际上我们投资60万,在2000年有外省的到我们这里,有两个企业,我们迅速地进行扩张资本,我就卖掉了一半的股权,我们拿来220万,拿了一半,我们结合我们的国情选择这个项目,就是高新技术项目,它这个就是世界语音意识编码,就是电子通讯与计算机专业,那这是一个企业。    第二个例子就是我们安徽的马鞍山新马股份有限公司,这个公司是02年年底进入的,这是一个不起眼的一家饰品改装公司,但是由于我们的介入,改制重组之后成立了股份公司以后,我们资本投入以后更加规范的运作,一个地方的小企业由于抓住了国家的宏观调控以及我们国家改革开放和我们国家这几年来的各项开发的目标,所以这个企业来讲由单循的,原来是一种单单的车辆,这个车也就是搅拌车,以后会有七八种系列产品。    随着我们国家西部开发、中部崛起以及环境保护五,所以来讲这个企业不断的成长壮大,2003年4月1号在上海浦东已经上市,那么我投资是200万元,那么股份公司以后,经过这次运作上市了,我现在拿回来现金是410万,去年我们国家的股权分置,我10送3,我们经过国家证监会批准企业10送3送给股民,我在马鞍山还有易新万股,每股按4块钱好了,我可以拿到现金400万,我2000年投入200万已经拿回来410万现金了,这是我想通报的第二个案例。    我体会刚才老外说的,也就是说我们在项目的把握上要选准、选好,第二个来讲我们国家以人为本,也就是讲它的核心,它的企业的领导人、企业领导人的综合素质非常重要的,我的体会第二个是建立股份有限公司,建立现代企业制度,也就像规范法人结构制度,建立董事会、股东会、监事会和民主决策,民主决策这个企业才能做大做强。    我们马鞍山新马公司我们车辆达到400辆,现在我们主业车辆来讲主要是流动资金,政府也是在积极地为中小企业的融资,采取积极的措施,我想趁这个机会我谈这么一个体会,我们在资本运作必须把好以人为本,核心问题必须以诚信为前提和龙头,同时来讲要抓住世界每一个机遇,能够同国际接轨,同时把资本运作的更美好。    所以我简单的跟大家通报,欢迎在座的,包括我们台上的外商,还有我们大使先生和在座的每一位朋友,欢迎到安徽去,到安徽去投资,欢迎到安徽菏泽,同时我们携其手来,包括埃塞俄比亚他们用我们的产品,我们用他们的市场,我们出口互惠互利。    主持人:下面请浙商的代表。    嘉宾:我是沈阳中旭集团曾昌飚,14年前到了辽宁。第一次温州人联谊会,全世界123个温州商会和中国129个温州商会在温州还是第一次会,这也是我们商帮的第一个大会的想法,当时提出的第一个概念是走出温州、发展温州。    去年6月5号浙商论坛提出另外一个概念,跳出浙江、跨出浙江,今天应该说是一个跨越式的发展,今天时间有限,我就简单说一说。    那么既然温州人,能走出全世界、全国,那么我们浙商大家都有一个想法,很多时候回到家乡的时候很多人都会问,在外的浙商对我们在内的浙商有没有贡献,你在外边发展了,你对我们浙江省有没有用?实际上我跟大家说了应该有,如果没有,我们走出去的浙商每一个脚步,遍布的每一个网络,我们的每一个商品不会输出到全世界,我们的浙商不管在内还是在外,对浙商的贡献应该是一致的。    到现在为止我们又跨越到要成立首届中国商帮,首届中国商帮应该来说把全世界的经济,全球经济的一体化要怎么样走出去,那么这里边就把商会的资源、人本的资源怎么样融入起来,融入到世界经济一体化来,然后把资源转化为资本。    这是我的一点想法,我跟李威赞(音)先生,去年6月5号的时候我们提出要建第一坐中国商会总部大厦,我们在对面双地铁口建商帮总部大厦,当时是因为资金的问题,想到用商会之间连接解决内部的资金,而不是通过银行,当时我们把名山,在沈阳的福建商会、岭南商会,我们投资6个亿建立第一个沈阳商帮大厦,我们如何把商帮有限的资金最大化。    把这个资金要联合起来,所以说我们这个商会总部大厦,我们目的在5年之内,我们李会长,在杭州、上海或者安徽,共同寻找这样的伙伴,把我们商会的资源如何利用起来,希望大家能够一起合作,把资金做出最大化,谢谢大家。    主持人:凡是发言的先生都有介绍,刚才曾先生说的非常好,其实他还没有完全说出来,意思已经提到了,跳出浙江、发展浙商,我们今天商帮好像是跳出中国,发展中国,以后会不会跳出世界,跳到宇宙了,他说的第二层意思是我们商会在其中是大有作为的,建商会大厦,提供一个平台,是大有作为的,感谢你,好,下面我们再来一位。    嘉宾:大家好,我们是来自于一个万银国际投资基金中国有限公司的,我们的总部是在美国一个联邦集团,下面是我们公司董事长屈晓的讲话。     屈晓:各位,我先介绍一下,我叫屈晓,目前我主要是负责我们万银国际基金在中国的运作,我们万银国际基金主要是一个ipo之前的资金,针对中国大陆的高成长性一些民营企业。    主要是我们对它进行一个上市之前的前期投资,然后我们会对它整个企业里治理结构,对公司治理结构建立现代企业的参与制度,帮助这个企业重组等等方面,然后使它达到上市,国际市场资本上市公司治理结构,然后我们引进一个国际市场,推向资本市场,然后进行一个融资,这是我们今天谈的企业进行国际化的战略。        中小企业如何实行国际化战略,一个最捷径的途径就是海外上市,海外上市首先进入资本市场,因为很多的国际战略性的发展,包括去兼并、去收购、你去进行资产的重组,东西要通过资本来完成的,所以我们很希望与进行国际化战略的企业进行合作,所以我们主要是给它提供一系列资本上运作的一些服务。    本来我是想展开话题来讲的,由于时间有限,所以简单讲到这里,谢谢。   主持人:屈晓先生因为时间有限制说的比较简短,但是很明显地跟我们中小企业答一个扶梯,你要进入国际市场吗?请找我——万银国际,我看他不说的意思就是这个,没有说出来的我就不知道了,记住他们在上海陆家嘴有他们的机构在那里,你要上市吗?请到上海去。          屈晓:本来我讲一个中小企业如何进军资本市场。    主持人:这不是五分钟可以说完的,我们这里金融办这里经常组织这样的讲座,到时候可以请屈晓先生说说。    金融办:我们举办培训论坛,请你来,再来一位。    嘉宾:非常谢谢蔡主席,非常高兴,我是温州青年企业家协会的,这位是会长沈勇祥,本来是程南辉(音)董事长,我非常高兴这次邀请,今天主题是企业投资和国际化战略,会员公司设备他也提供,很多国际五百强的企业,很多设备都是他们提供的,天龙网球总经理程旭,中国温州很多的企业走向国际化,缺乏国际上有名的投资公司的指导,今天我们就是来向你们学习的,传输一些经验,具体一些事情由我们董事长和经理来谈,谢谢大家。    Frederick  C.Dubbee:1999年全国人大副委员长陈思危(音)专程到美国纽约联大,公开表示中国政府支持全球契约项目。     去年在南昌的一次论坛上,全国人大副委员长蒋正华先生也代表中国企业在南昌宣言中表示中国企业积极支持全球契约项目。    我听到了很多对于全球契约项目的支持,在上午的讲演中我也反复提到这一点,我对黄孟复的发言赞同,这为全球契约非常重要,更对增进和谐社会,增强企业在国际上的竞争力。   大家在图表当中清晰地看到公司治理上面发生变化,从仅仅的手法转向到企业公民理念。    这也是刚才Peter先生和陈总提到的增强企业竞争力以吸引更多的风险基金。        有一个关键的问题,为什么联合国会对商会感兴趣,对私营企业感兴趣?    从这张幻灯片上看到联合国的目标是和平与发展以及消除贫困,而商业系统活动的特征使人获利、获益。    大家从幻灯片上看到这两个目标就有了交叉点,从这个交叉点大家看出政府和企业在承担社会责任方面扮演的角色,不仅要成为企业公民,长远来看还要获取更大的利润对企业来讲。    联合国秘书长安南先生提出了全球契约的十大原则,这些不是硬性的规定,而是大家一致认可的、发自内心意愿遵循的一些意愿和原则。    这样一个理念对于企业的战略眼光非常关键,而且涉及到他们每天的企业决策,这一点和大家对自身企业的定位,到底要发展到什么样的一种程度非常有关。    这一点对于企业想达到什么样的目标、以及想为社会做什么样的贡献极为重要。    下面企业关心的是如何加入GC以及一些相关的因素。    从这样一些结果大家发现哪些方面需要进一步努力,哪些方面已经取得了一定的成效。    联合国秘书长科菲、安南的原话:让我们联合起市场力量与政府合作的完美范例,致力于推动私营企业的创造性与弱势群体的需求,子孙后代的发展的和谐统一。    这也是摆在大家作为商业人士的有利挑战之处,同样全球契约也不是一个项目,也只是提供一些一致认可的原则。    企业应该在自己的领域从事一些与社会责任相关的活动,企业的每一个企业都应考虑到每一个股东的利益,上午我也提到有3000家企业加入全球契约。我真心希望在座各位了解更多,尤其欢迎大家加入全球契约,会后我会给大家一个幻灯片,以及整个全球有关GC的信息和如何加入全球契约的相关信息。    这个项目没有任何费用,没有任何成本,我们的胡女士也向安南发出函电,如果你的企业如果支持也可以写这样一份函,这么做了大家既可以学习其他公司,也可以分享你的成功经验,我希望再强调一点,我们生活的一个现实就是我们所面对的金融市场,证交所以及大的投资者,有奖惩分明的企业行为,在这些原则的指导下安南秘书长也提出两点,第一点谁在乎谁就获利,同样我们对一个公司表现的衡量,也从单一的看经济效益转移到这个公司在社会上的表现,在环境上的的表现和公司治理业绩方面的表现。    同样一些的投资者,我们也有一些大的银行、一些基金、投资同行代表在这里,你们的支持也对商业非常重要。    考虑到4月27号也提出了几点负责任的意见,在安南秘书长的这番讲话之后高达二兆亿加入这个项目,到现在已经有五兆亿基金投入这样的项目。    这样的衡量很简单,主要评估对公司的影响、对环境的影响以及对公司的治理。    在这些原则指导下联合国与商界政府提供一个平台、创造一个平台,一个是奖励公司表现好的企业,主要是在资本市场上赢得顾客、赢得市场的这些企业,正如我刚才所说,我会要求胡女士代表中华全国工商联积极评估的资料发给大家,评估公司社会责任的一些情况。    就我个人而言大家对GE和对全球契约有什么观点,我们可以会后或者晚间交流,都可以。    我本人也来自商界,有30年从事商界的经验,没有胡主席这么丰富的经历,但是我相信这一点全球契约会朝着公司好的方向发展,有好的变化。    我这里所谈的不仅仅是一个理论上的观点,我访问过很多的国家,与很多国家的总统,和该国的企业家,在去年的峰会上很多企业家都说这些都是他们企业面临的和经历的。    支持全球契约,实际上就是支持中国建设和谐社会的重要表现,在各位的领导下,在社会合作中发挥重要的作用。   主持人:Frederick  C.Dubbee先生提出一个新的概念,企业公民、全球契约,对外面接触多的人可能了解,对这个概念还是比较新的概念,听了他的发言,从中国领导人提出的和谐社会,他也在研究和谐问题。    中国人也是互相影响的,他提出这个问题可能跟中国也有关系,所以要善待员工、善待环境,这两个问题都是我们中国企业面临得大问题,我们在春节前后大家都提出了,春节之前连篇累牍的农民工的工资问题,我想安南他的部署也提过材料,员工发不出工资,企业不守信用,我们企业将来走到国际上去,这些问题他们都会关注,包括联合国都会关注。    在需要走向跟国际接轨,资本运作当中,资本是重要的,人力的运作更重要,要注意。          金良顺:非常高兴能够参加首届中国商帮峰会,首先介绍一下我们集团的情况,我们是独立研发的企业集团,我们涉及到衣食住行都有。    天上飞的飞机和地上跑的汽车,我们2006年做了整合,打造六大产业,一个是建筑、一个是机电汽车,一个是市场物流,还有航运,还有房地产以及航空,今天会议的主题是国际化战略,那这点我的体会是这样的,在九十年代中期当时我们跟德国合作创立钢铁公司,到现在在国内还是发展的比较快,像我们的一些项目,像奥林匹克的鸟巢、上海的高楼,最近我们跟美国合作辛克斯奇一起合作,这个行业是高风险的,这里三种飞机,一个是无人机、一个是民营机,一个是运输机。    我觉得从国际化的角度考虑像在非洲,当时改革开放时期那么的冲动,包括领导也好、包括各个部门也好,都希望积极发展工业、发展经济,我们说亚洲还是商机无限,地理条件、资源还是比较好的,可以说还没开发的处女地,关键这些想法我想中国的民营企业,要增强信心,走出国门,因为我们可以回想一下我们改革开放初期,一些港商、台商到中国投资一样,也许可这么说,有一些公司投资,当时的条件跟现在的民营企业相比,可能我们的条件比他们好的多。    这里边可能有一个问题,我们要走出国门,要国际化,我觉得关键还是人才,国际化的人才现在是制约我们民营企业发展的一个问题,所以我觉得通过这样的形式大家来交流,发现人才、挖掘人才,以及加强信息交流合作,刚才Frederick  C.Dubbee秘书长改的非常好,我们要加入全球契约的合作,这也给我们提出新的课题,也是我们民营企业一定要走的路,因为时间有限,这次会议对我来说是一个很好的教育,我很有兴趣,谢谢。    主持人:金总有许多成功的经验,大家雄心勃勃,有很多打算,今天时间关系来不及说,我们颜春友先生有话要说。    颜春友:我五分钟讲三个意思,一个是我们产权交易所,对于产权交易所的解释,很多人不了解,实际上我们的产权交易所是非常广泛的一个概念,就是财产权,包括股权、物权、债权、所有权、使用权、处置权、收益权,这都是资本要素的概念,交易所是交换,所以是资本要素交换的场所,所以是一个资本市场平台。    这是我讲的第一点,我们正浙江产权交易所我给大家解释。    第二个我们浙江产权交易所跟我们几省市产权交易所有不同,省市产权交易所分两类,一类是国资交易平台,大部分在95、96年设立,专门为国有企业改制服务设的平台,一类就是资本市场平台,    国内绝大部分95%的产权交易所是物资交易平台,我们浙江产权交易所在03年党的16届3中全会召开以后设立的,十六届三中全会提出发展规范的产权交易所长,省政委发了文件,要设立产权交易所,所以我们浙江产权交易所设立开始这样的一个平台。    第三个意思作为企业发展两个阶段,第一个阶段是自我积累、自我发展,这是小的时候,到了一定时候必然要借用资本市场发展,如果企业不懂得、不善于搞资本经营,不懂得发展是有障碍的。    第四层意思,我们浙江产权交易所除了提供物资转让平台之外,还提供企业融资合作的平台,创业投资、风险投资推出的平台,国际资本合作的舞台,中介、市场主体俱乐部,产权超市、募集平台,公司股权挂牌流转、公司股权等这样的融资服务,等等都涉及到我们企业在发展当中几乎所有的资本经营、资本运作、资本要素的配置业务,我们浙江产权交易所在这方面都有所开拓,比如产权超市,我们建成全国产权资源,为浙江企业、为做强做大服务的一个平台。    现在我们跟四十多家产权交易所建立合作关系,我每天的动态的产权资源有1000多种,所以我们的这个平台是非常强的,非常完整的一个资本市场平台,再次我希望在座的企业家,浙江省内的企业家,浙江省外的企业家能够关注我们浙江产权交易所。    我们今天又非常高兴的,和境外的朋友、境外的投资者,境外的我们浙商的朋友参加今天的会议,今后在国际资本合作,包括国际的基金能够参加浙江资本市场又是一个非常好的通道,在此我作简单的如上的介绍,我想从今天开始我们的合作开始更进一步。    主持人:颜董介绍了他们的所,最后我们隆重请出郑雄伟先生来演讲。    郑雄伟:各位来宾、女士们、先生们,会议马上要结束了,作为本次会议的发起单位之一,我在借这个机会感谢各位嘉宾、个各位来宾的积极参与和支持,特别感谢主办单位和各个相关单位的合作支持,在这里我想简单就针对这样今天的一个主题讲几点意见。    第一个对资本运营或者资本运作市场,对经济全球化最重要的国家战略,中国现在的资本市场确实碰到了很多难题,但是要是说把资本市场边缘化或者碰到这样一些市场不让资本市场发展是危险的。    一流的经济强国必须要有强有力的资本市场,要有强有力的资本运营,这是我的第一个看法。    第二个看法中国资本市场发展的深度和广度目前是远远不够的,就像大家很清楚,在中国做资本运营做的比较好的以前德隆真正控制的资本也不是很多,据说就是一两百个亿,而尚德,号称是中国首富的施正荣资产也就是150亿人民币,跟世界上比,跟全球运作的比较好的,跟巴菲特这样的人比,巴菲特手头剩余可用的资金就是400多亿美金,他可控制的美金有3000亿美金左右。    第三点浙商对资本运作的能力和资本运作的意识都需要提高。    第四个方面对于资本运营和资本运作,在这当中不要忘记现金为王的概念,现在在中国做实业的很多,很多人都做出问题了,在资本运作当中当中坚持一点,坚持财务安全,坚持现金为王这样的原则。    第五点我想要强调一下,现在中国企业做大了以后应该跟国际资本相结合,只有这种结合才便于这个企业会有更大的发展空间和更大的政策保障,我想就讲这样五点,谢谢。    主持人:谢谢郑教授,各位与会的嘉宾、代表,本分论坛由于时间关系很抱歉地跟大家宣布不能再安排大家发言,反正我们留有这个平台,会后还有许多交换的机会,大家还可以继续进行交流,我们这个两个半小时的论坛应该说收获是很丰厚的,也确实是做到了一开始说的交接朋友,我看有十来个人发名片,好几位公司的董事长、总经理谈了他们的体会,包括我们安徽的国有公司经贸集团的举了很多例子。    包括也交换了观点,包括我们联合国的办公室高级顾问Frederick  C.Dubbee给我们宣传了安南的观点,很重要的观点。    我们一个下午的会两个半小时总结这么几点,一个是通过这个论坛我们意识到国际化战略资本运作,是各个双方面临的不可回避的问题,是我们融入世界经济的必由之路。是不是我们大家谈的都比较多了。    第二点要走国际化战略和资本运作,必须提高核心竞争力,走创新之路,这是我们蒋主席和Peter都说到的,第三个走国际战略,运作国际资本,要把基础做好,不仅报表好,内在治理还要好,而且要用“企业公民”的理念来办好我们的企业。       Peter说现在我们看不看资产负债表了,看资产负债表后面的东西了,要站在国际化的高度来看待和加强商帮的合作与交流,现在看来商帮的合作与交流势头是越来越好,以后还要进一步的加强,这次是第一届,马上就第二届,现在在杭州,可能搬到山东济南、搬到山西太原去了,说不定搬到纽约去了,到那时候就麻烦 James I  C  Chiang了。他很乐于安排。    第五点要善于用国际资本运作,善于用国际中介机构运作,我们好几位中介机构发言,包括是万银国际,包括我们的产权交易所。    第六点就是我们企业走向国际化的忠告“现金为王”,资本运作、现金为王,这句话非常深刻的、非常的中肯,我们回顾一下这几年来趴下的所谓的戏(企业),立马趴下,就是商帮里面忙不过来,最后几十亿的企业,非常著名的那个人我是认识的,当年牛的不得了,最后趴下给人家打过去了,这是忠告。    所以我想我们下午两个半小时啊,有这么起码有得到这么六点可以值得思索的故事,我想这个会有不枉诸位在这里坐了两个半小时。    今天的论坛我们回去之后还可以交流,感谢蒋主席、Peter、大使、企业家,作为商帮交流的两个半小时。   (注,以上为会议现场速记稿,文中多有差错,未及更正)


(编辑:zhangwh)
最新文章
推荐文章
热门文章