公众已记不住审计署发布了多少次有关央企的审计通知布告了，但记得住的是，每一次的通知布告中都有央企紧张违纪违规题目的信息。虽然这一直地刺激着公众的神经，影响着央企的形象，但是从这些年来央企对待题目的态度以及有关方面对央企题目的处理来看，好像并没有在向好的方面发展，其中一个十分紧张的缘故原由就是在责任追究方面始终没有形成充足的威力。

　　这一次，对于审计署披露的17家央企存在的多项违规题目，国资委果回应是：将规范职务消耗、增强薪酬福利管理，推动企业及时堵塞管理漏洞、并赓续加强透明度，同时迎接媒体及社会各界对央企监督，打造“阳光企业”，促进中间企业健康可持续发展——这显然是不够的，与公众的盼望和要求相差很远。公众盼望看到的是，如何才能确保央企不再以如许的面目出如今公众面前，不继承在错误的道路上越走越远。

　　按照国资委消息谈话人的说法，央企一样平常都体量重大，集团公司下面二、三级子公司特别很是多，有的企业层级更多，导致集团公司在管控上存在一些漏洞。这恰恰是题目之关键所在。按照发达国家在管理企业分外是大型企业方面的成功经验，唯有效制度管人、体系体例用人、机制束缚管理者，才能有用堵塞各方面的漏洞，规范管理者的举动，加强经营者的民主决策和民主管理意识，进步企业的管理水平。但是，从我国目前央企管理及监管的现实情况来看，这正是最微弱，也是最没有起色的一个环节。

　　近年来，有关方面也在赓续改动和增强对央企的管理，如建立央企的薪酬管理和考核制度、公开选聘央企高管、加大对央企的监督和检查力度等，但从总体上讲，照旧步伐太慢、力度太小，尚没有真正触及关键部位，必要进一步增强和改动。首先，要从根本上规范央企“一把手”的权力运行，让“一把手”的权力受到法律和制度的束缚与规范，而不是一匹“野马”；第二，要加大央企利润的收缴力度，分外是垄断企业，要进步收缴比例，使其日子能够过得紧一些，从而在资金使用、工资福利方面能够悠着点，而不是挥霍无度；第三，要切实进步央企收入分配的透明度，把央企的收入分配置于全民监督之中，而不是暗箱操作、私下运行；第四，要加大对题目的处理力度，一旦出现紧张的违纪违规题目，不管是二级企业照旧三级、四级企业，都要追究央企重要负责人的责任，以加强央企经营者的责任心；第五，要对央企的管理体系体例进行全方位改革，尤其要缩短央企的管理链条，以便更好地对部属企业进行管理和监督。（谭浩俊）（京华时报）