始终把筑牢企业发展的清廉底线、妥善处理好新型政商关系，视为企业经营发展的重要保证，围绕非公企业清廉建设，构建好两个生态系统：对外，保持亲清政商关系。集团坚持奉行不偷税、不行贿、不投机“三不”原则，以解决就业、为国家纳税为荣，做好企业样板。对内，保持风清气正发展环境。集团党委、纪委人员交叉任职、规范履职，强化纪委规范化建设，健全纪检监督网络化管理，通过设立“董事长信箱”、实行党务（厂务）公开等形式，对违法违纪违规行为“零容忍”。

清廉民企建设点多、面广、战线长，企业坚持共同推进，把好“三驾马车”：发挥纪检督察室的督察作用，发挥法务部的风控管理作用，发挥审计部的预算审计和财务审计作用，实现齐抓共管、统筹联动。近年来，“三驾马车”参与监督招投标项目1000余个，招投标金额较立项时累计下降了近5亿元。

集团切实做到预防为先、关口前移，坚持组织生活、重大人事、物资采购、财务审计四个导入，把纪检工作渗透到经营管理的方方面面。近年来，通过清廉、安全、文明、和谐、考核“五大推动”，多措协同发力，助推提效降耗，为集团节约生产成本、提升效益累计达3.4亿余元。

集团自成立纪委以来，坚持强化顶层设计、细化工作指导，构建“党建引领、纪委牵头、组织覆盖、制度固廉”的政治生态，如先后制定《招标人员工作纪律规定》《重要物资采购巡访监督办法》《监督开标管理制度》《项目建设廉政制度》等机制，从“管人、管财、管物”等方面，对企业经营各个环节实现管理全覆盖。通过进一步强化组织、制度、学习、监督、考评5个保证，促进纪委工作与企业经营深度融合，助推企业持续健康稳定发展，为集团转型升级和高质量发展提供坚强保障。（微信公众号“清廉富阳”）